Urs Schaffner Libri

Stiftungsräte und Geschäftsleitungen geraten unter Druck. Als oberstes Organ der Vorsorgeeinrichtung sind sie für das Aufrechterhalten der finanziellen Stabilität ihrer Pensionskassen verantwortlich. Urs Schaffner formuliert sieben Grundsätze für die Führung einer Pensionskasse. Sein Ausgangspunkt: die Bewertung von Vermögen und Vorsorgeverpflichtungen aufgrund von Marktwerten bzw. geglätteten technischen Zinssätzen. So werden langfristig die notwendigen Vorsorgekapitalien und technische Rückstellungen gedeckt und Wertschwankungsreserven vollständig geäufnet. Mit seinen auf Langfristigkeit angelegten Finanzierungsmethoden leistet der Autor einen wichtigen Beitrag zur Diskussion um unsere Vorsorgeverpflichtungen.

Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von externen Faktoren auf die Integrationsentwicklung von neun Internationalen Staatlichen Organisationen in Europa: der NATO, der WEU, des Warschauer Paktes, der KSZE, der EG, der EFTA, des RGWs, der Wirtschaftskommission für Europa der UNO und des Europarates. Das weltpolitische Klima, die weltwirtschaftliche Entwicklung, die Entwicklung der EG und der NATO wurden als besonders wichtige externe Faktoren identifiziert und deren Einfluss mit Hilfe von empirisch-analytischen Methoden detailliert untersucht. Die Resultate der auf Ereignisdaten basierenden Analyse ermermöglichten schliesslich verschiedene Schlussfolgerungen für die zukünftige Entwicklung der einzelnen Organisationen.

Pensionskassen verwalten umfangreiche Vermögenswerte für ihre aktiven Versicherten und Rentner. Der Stiftungsrat muss deshalb als oberstes Organ eine verantwortungsvolle Führung - Good Governance - der Kasse sicherstellen, um seine Sorgfaltspflicht bei der treuhänderischen Verwaltung vollumfänglich wahrzunehmen. Für Urs H. Schaffner gelten die Grundsätze einer Good Governance von Pensionskassen in ähnlicher Weise wie in Unternehmen. Strukturen und Prozesse sind so auszugestalten, dass die Interessen der wirtschaftlich Begünstigten, aber auch des Arbeitgebers angemessen berücksichtigt werden. Die finanzielle Führung, zuverlässige operative Prozesse und die bedürfnisgerechte Kommunikation stellen dabei die wichtigsten Eckpfeiler der Tätigkeit des Stiftungsrats dar. Im Weiteren werden die häufigsten Mängel der Governance von Pensionskassen aufgezeigt und Stiftungsräte angeregt, ihre eigene Tätigkeit kritisch zu reflektieren.

Unstete Finanzmärkte, steigende Lebenserwartung und gesetzliche Veränderungen machen die Führung von Personalvorsorgeeinrichtungen zur echten Herausforderung. Die Verantwortung trägt der Stiftungsrat.