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Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die mit der Entwicklung und Implementierung eines neuen Vorgehensmodells für IT-Projekte verbunden sind. Diese Herausforderungen werden in drei Dimensionen unterteilt: Technik, Organisation und Mensch. Zudem wird die Einführung des Vorgehensmodells TeamUP bei der Firma T.CON detailliert begleitet, um praxisnahe Einblicke in den Implementierungsprozess zu geben. Die Arbeit bietet somit eine umfassende Betrachtung der komplexen Faktoren, die bei der Einführung innovativer Methoden im IT-Bereich berücksichtigt werden müssen.
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Adaptierung und Einführung eines Vorgehensmodells für IT-Projekte, Markus Kammermeier
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- 2011
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- (In brossura)
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