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Regierungsreform durch Planungsorganisation

Eine empirische Untersuchung zum Aufbau von Planungsstrukturen im Bereich der Bundesregierung

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InhaltsverzeichnisA. Entwicklung der Problemstellung.I. Einleitung.II. Zur theoretischen und empirischen Bestimmung politisch-administrativer Handlungsprozesse.III. Problemstellung und Aufbau der Planungsstudie.B. Planung und Verwaltungsreform in der Regierungspraxis.I. Zum Aufbau eines Regierungsplanungssystems.II. Die Auswirkung administrativer Reforminitiativen auf die Planungspraxis im Bereich der Bundesregierung.C. Analyse der Aufgabentätigkeit in administrativen Organisationseinheiten (OE).I. Zum methodischen und formalen Aufbau der Untersuchung.II. Zur politischen Regulierungsfunktion fachspezifischer Organisationseinheiten (OE).III. Regierungsinterne Restriktionen der politischen Regulierungsfunktion fachspezifischer Organisationseinheiten (OE).D. Analyse zentraler Planungseinheiten in den Bundesressorts.I. Thematische und methodische Vorbemerkungen.II. Der Entstehungs- und Entwicklungszusammenhang ressortinterner Planungseinheiten (PE).III. Die strukturelle und funktionale Dimension ressortinterner Planungs-einheiten (PE) im Entwicklungsablauf.IV. Planung als Steuerungsressource?.E. Schluß.Abkürzungen.Fragebogen I.Fragebogen II.Anmerkungen.

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Regierungsreform durch Planungsorganisation, Axel Murswieck

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1975
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