Maggiori informazioni sul libro
Pohled na řízení veřejného sektoru se mění v souvislosti s reformou veřejných financí. Tradiční přístup, zaměřený na zabezpečení zdrojů pro plnění předem daných funkcí, se nyní posouvá k dosažení plánovaných cílů a výkonů s optimálním využitím dostupných zdrojů. Řízení ekonomických systémů veřejného sektoru by mělo být hodnoceno na základě skutečně dosažených cílů a konceptu 3E, tedy efektivnosti, hospodárnosti a účelnosti. V praxi se však často setkáváme s pouhým monitorováním čerpání rozpočtových prostředků. Moderní manažerské nástroje, osvědčené u podnikatelů i ve veřejném sektoru v mnoha vyspělých zemích, mohou výrazně přispět k efektivnímu řízení. Kniha se zaměřuje na představení vybraných nástrojů vhodných pro český veřejný sektor. Každá kapitola se věnuje jednomu z těchto nástrojů, jako je finanční účetnictví, manažerské účetnictví, programové financování a rozpočtování, finanční analýza, Cost-Benefit analýza a benchmarking. Cílem kapitol je nejen představit vybraný nástroj a jeho význam, ale také uvést praktické příklady aplikace v oblasti veřejného sektoru. Kniha tak slouží k rozšíření teoretických poznatků a jako inspirace pro manažery, jak zkvalitnit proces řízení a propojit ho s konceptem 3E.
Acquisto del libro
Nástroje ekonomického řízení ve veřejném sektoru, Jana Vodáková
- Lingua
- Pubblicato
- 2013
- product-detail.submit-box.info.binding
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Nástroje ekonomického řízení ve veřejném sektoru
- Lingua
- Ceco
- Autori
- Jana Vodáková
- Editore
- Wolters Kluwer (ČR)
- Pubblicato
- 2013
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 208
- ISBN10
- 8074783243
- ISBN13
- 9788074783241
- Serie
- Descrizione
- Pohled na řízení veřejného sektoru se mění v souvislosti s reformou veřejných financí. Tradiční přístup, zaměřený na zabezpečení zdrojů pro plnění předem daných funkcí, se nyní posouvá k dosažení plánovaných cílů a výkonů s optimálním využitím dostupných zdrojů. Řízení ekonomických systémů veřejného sektoru by mělo být hodnoceno na základě skutečně dosažených cílů a konceptu 3E, tedy efektivnosti, hospodárnosti a účelnosti. V praxi se však často setkáváme s pouhým monitorováním čerpání rozpočtových prostředků. Moderní manažerské nástroje, osvědčené u podnikatelů i ve veřejném sektoru v mnoha vyspělých zemích, mohou výrazně přispět k efektivnímu řízení. Kniha se zaměřuje na představení vybraných nástrojů vhodných pro český veřejný sektor. Každá kapitola se věnuje jednomu z těchto nástrojů, jako je finanční účetnictví, manažerské účetnictví, programové financování a rozpočtování, finanční analýza, Cost-Benefit analýza a benchmarking. Cílem kapitol je nejen představit vybraný nástroj a jeho význam, ale také uvést praktické příklady aplikace v oblasti veřejného sektoru. Kniha tak slouží k rozšíření teoretických poznatků a jako inspirace pro manažery, jak zkvalitnit proces řízení a propojit ho s konceptem 3E.