Veränderte Fertigungsstrukturen, bedingt durch höheren Automatisierungsgrad, und geänderte Organisationsformen, wie z. B. Lean-Production, zwingen zur Anpassung der Entlohnungsformen. Denn die steigende Automatisierung, mit der notwendigen Flexibilität gepaart, hat folgende Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen: Entkopplung der Zeiterfassung für persönliche menschliche Arbeits- und Maschinennutzungszeiten – Flexible Arbeitszeitregelungen – umfangreiche Arbeitsinhalte – steigende Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter. Dieses Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie mittels zeitgemäßer Entlohnungssysteme diesen Anforderungen optimal Rechnung tragen können und Negativ-Probleme, wie sie bei herkömmlich aufgebauten Systemen auftreten (z. B. Qualitäts-, Terminprobleme, Störungen aller Art, Fehlzeiten) umkehren können in Motivationsziele, so dass Mitarbeiter und Unternehmer davon profitieren, dass durch Selbsterkennung und Eigeninitiative optimale Entscheidungen vor Ort und eine höhere Produktivität erreichen werden.
Acquisto del libro
Entlohnungssysteme bei steigender Automatisierung und in der lean production, Rainer Weber
Lingua
Pubblicato
1994
Ti avviseremo via email non appena lo rintracceremo.
Veränderte Fertigungsstrukturen, bedingt durch höheren Automatisierungsgrad, und geänderte Organisationsformen, wie z. B. Lean-Production, zwingen zur Anpassung der Entlohnungsformen. Denn die steigende Automatisierung, mit der notwendigen Flexibilität gepaart, hat folgende Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen: Entkopplung der Zeiterfassung für persönliche menschliche Arbeits- und Maschinennutzungszeiten – Flexible Arbeitszeitregelungen – umfangreiche Arbeitsinhalte – steigende Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter. Dieses Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie mittels zeitgemäßer Entlohnungssysteme diesen Anforderungen optimal Rechnung tragen können und Negativ-Probleme, wie sie bei herkömmlich aufgebauten Systemen auftreten (z. B. Qualitäts-, Terminprobleme, Störungen aller Art, Fehlzeiten) umkehren können in Motivationsziele, so dass Mitarbeiter und Unternehmer davon profitieren, dass durch Selbsterkennung und Eigeninitiative optimale Entscheidungen vor Ort und eine höhere Produktivität erreichen werden.
