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Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, führt Sie durch den gesamten Verhandlungsprozess in all seinen Variationen und Kontexten, sowohl im Geschäftsleben als auch im Alltag. Indem es Sie darauf vorbereitet, klar und strategisch zu denken, bietet dieser wertvolle Leitfaden Ihnen einen Vorteil, der Ihnen hilft, Erfolg zu erzielen und gleichzeitig die bestmöglichen Beziehungen zu Ihren Gegenüber zu wahren. Hier ist eine Übersicht, wie Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Sie durch den strategischen Verhandlungsprozess führt: * Überblick/Plan * Ihre Position bewerten * Die andere Partei bewerten * Kontext analysieren * Eine Strategie auswählen * Wettbewerb * Zusammenarbeit * Weitere Strategien * Zusammenarbeit aufbauen * Konflikte lösen * Hilfe von Dritten * Kommunizieren * Rechtliche/Ethische Fragen * Mehrere Parteien * Globale Verhandlungen * Verhandlungsprozess verbessern * Strategische Fragen analysieren * Eine Strategie auswählen * Den Verhandlungsprozess einleiten * Den Verhandlungsprozess managen * Ergebnisse erzielen und aus der Erfahrung lernen Praktisch, autoritativ und umfassend gibt Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Ihnen die Werkzeuge, um jede Verhandlung mit Zuversicht zu führen.
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Verhandeln mit Strategie, Roy J. Lewicki
- Lingua
- Pubblicato
- 1998
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Verhandeln mit Strategie
- Sottotitolo
- Das grosse Handbuch der Verhandlungstechniken
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Roy J. Lewicki
- Editore
- Midas-Management-Verl.
- Pubblicato
- 1998
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 320
- ISBN10
- 3907100042
- ISBN13
- 9783907100042
- Serie
- Titolo originale
- Think before you speak
- Descrizione
- Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, führt Sie durch den gesamten Verhandlungsprozess in all seinen Variationen und Kontexten, sowohl im Geschäftsleben als auch im Alltag. Indem es Sie darauf vorbereitet, klar und strategisch zu denken, bietet dieser wertvolle Leitfaden Ihnen einen Vorteil, der Ihnen hilft, Erfolg zu erzielen und gleichzeitig die bestmöglichen Beziehungen zu Ihren Gegenüber zu wahren. Hier ist eine Übersicht, wie Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Sie durch den strategischen Verhandlungsprozess führt: * Überblick/Plan * Ihre Position bewerten * Die andere Partei bewerten * Kontext analysieren * Eine Strategie auswählen * Wettbewerb * Zusammenarbeit * Weitere Strategien * Zusammenarbeit aufbauen * Konflikte lösen * Hilfe von Dritten * Kommunizieren * Rechtliche/Ethische Fragen * Mehrere Parteien * Globale Verhandlungen * Verhandlungsprozess verbessern * Strategische Fragen analysieren * Eine Strategie auswählen * Den Verhandlungsprozess einleiten * Den Verhandlungsprozess managen * Ergebnisse erzielen und aus der Erfahrung lernen Praktisch, autoritativ und umfassend gibt Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Ihnen die Werkzeuge, um jede Verhandlung mit Zuversicht zu führen.