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Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
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Die balanced scorecard im Personalmanagement, Gunnar C. Kunz
- Lingua
- Pubblicato
- 2001
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- (In brossura)
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- Titolo
- Die balanced scorecard im Personalmanagement
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Gunnar C. Kunz
- Editore
- Campus-Verl.
- Pubblicato
- 2001
- Formato
- In brossura
- ISBN10
- 359336574X
- ISBN13
- 9783593365749
- Serie
- Valutazione
- 4 su 5
- Descrizione
- Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.