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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

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Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und entschärfen Konflikte, bevor sie eskalieren. Dieses Praxishandbuch hilft Führungskräften, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht auszuwerten. Highlights · Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Konflikt- und Entwicklungsgespräche · Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen (Bertelsmann, BMW, Goethe-Institut, HypoVereinsbank, IZB SOFT, Quelle, Siemens) · Auf CD-ROM: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen · Mit Sonderteil: „Leistungsorientierte Vergütung“ Die Autoren Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater mit Schwerpunkt Führungskräfteberatung und -training sowie Begleitung von Veränderungsprozessen. Brigitte Winkler, Arbeits- und Organisationspsychologin und zertifizierte Supervisorin, ist Beraterin internationaler Firmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung.

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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument, Helmut Hofbauer, Brigitte Winkler

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2004
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