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Effiziente Lösungsorientierung statt unendlicher Problemanalyse Sitzungen in Betrieben, Unternehmen und Verwaltungen werden oft mit ausgiebigen Analysen verbracht, die selten zur Lösung der Probleme beitragen. Demgegenüber baut das LOT-Prinzip auf die Ressourcen der Beteiligten und ist effizient lösungsorientiert. Wenn Unternehmen bei der innerbetrieblichen Kommunikation an Grenzen stoßen, brauchen sie für die Lösung ihrer Probleme neue Ansätze und Vorgehensweisen. Ralf Mehlmann und Oliver Röse stellen mit 'LOT-Prinzip' den in ihrer Arbeit im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung bewährten Ansatz einer effizienten Gestaltung von Problemlösungen vor. Vorrangig geht es dabei um die Anwendung spezifischer Fragetechniken, die darauf abzielen, in verschiedenen Zusammenhängen, sei es beim Einzelcoaching, der Teamarbeit oder der Organisationsentwicklung, rasch zu Lösungsansätzen zu kommen, ohne sich lange mit Problemanalysen aufzuhalten. Die Darstellung der Autoren ist stringent auf die praxisbezogene Umsetzung ihres Konzepts ausgerichtet, wobei sie wie in den modernen Kurzzeittherapien auch auf die vorhandenen Ressourcen der Beteiligten bauen.
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Das LOT-Prinzip, Ralf Mehlmann
- Lingua
- Pubblicato
- 2000
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- (In brossura)
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- Titolo
- Das LOT-Prinzip
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Ralf Mehlmann
- Editore
- Vandenhoeck und Ruprecht
- Pubblicato
- 2000
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 130
- ISBN10
- 3525458533
- ISBN13
- 9783525458532
- Serie
- Valutazione
- 3 su 5
- Descrizione
- Effiziente Lösungsorientierung statt unendlicher Problemanalyse Sitzungen in Betrieben, Unternehmen und Verwaltungen werden oft mit ausgiebigen Analysen verbracht, die selten zur Lösung der Probleme beitragen. Demgegenüber baut das LOT-Prinzip auf die Ressourcen der Beteiligten und ist effizient lösungsorientiert. Wenn Unternehmen bei der innerbetrieblichen Kommunikation an Grenzen stoßen, brauchen sie für die Lösung ihrer Probleme neue Ansätze und Vorgehensweisen. Ralf Mehlmann und Oliver Röse stellen mit 'LOT-Prinzip' den in ihrer Arbeit im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung bewährten Ansatz einer effizienten Gestaltung von Problemlösungen vor. Vorrangig geht es dabei um die Anwendung spezifischer Fragetechniken, die darauf abzielen, in verschiedenen Zusammenhängen, sei es beim Einzelcoaching, der Teamarbeit oder der Organisationsentwicklung, rasch zu Lösungsansätzen zu kommen, ohne sich lange mit Problemanalysen aufzuhalten. Die Darstellung der Autoren ist stringent auf die praxisbezogene Umsetzung ihres Konzepts ausgerichtet, wobei sie wie in den modernen Kurzzeittherapien auch auf die vorhandenen Ressourcen der Beteiligten bauen.