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Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung

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  • 203pagine
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Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).

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Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung, Mathias Zagel

Lingua
Pubblicato
2006
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(In brossura)
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Titolo
Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung
Lingua
Tedesco
Pubblicato
2006
Formato
In brossura
Pagine
203
ISBN10
3939432261
ISBN13
9783939432265
Serie
Descrizione
Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).