Maggiori informazioni sul libro
Důsledná realizace záměrů a cílů, dotahování úkolů, projektů a plánů do zdárného konce a schopnost dosahovat očekávaných výsledků, to jsou důležité znaky, jimiž se může vaši firma zásadně odlišit od konkurentů. Realizační činnosti - oblast, která není možná tolik "sexy" jako jiné aspekty podnikatelské praxe - jsou také tím nejdůležitějším úkolem vrcholových vedoucích pracovníků, tvrdí ve své společné knize legendární manažer Larry Bossidy (GE, AlliedSignal, Honeywell) a přední světový poradce v oboru podnikového managementu Ram Charan. Autoři dokládají, že realizační činnosti opravdu nejsou jen banálními detaily, které by mohli vrcholoví vedoucí pracovníci bezezbytku "delegovat" podřízeným. Naopak: Jejich osobní a systematická angažovanost v základních podnikových procesech (personální proces, strategický proces, provozní proces), o něž se úspěšné realizační činnosti opírají, je pro úspěch podniku absolutně nezbytná. Prakticky orientovaný text doplňuje a ilustruje velké množství příkladů z praxe špičkových světových podniků.
Acquisto del libro
Řízení realizačních procesů. Jak dosahovat očekávaných výsledků a plánovaných cílů, Larry Bossidy, Ram Charan
- Lingua
- Pubblicato
- 2004
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- Danneggiato
- Prezzo
- 4,99 €
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Řízení realizačních procesů. Jak dosahovat očekávaných výsledků a plánovaných cílů
- Lingua
- Ceco
- Autori
- Larry Bossidy, Ram Charan
- Editore
- Management Press
- Pubblicato
- 2004
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 219
- ISBN10
- 8072611186
- ISBN13
- 9788072611188
- Serie
- Titolo originale
- Execution: The discipline of getting things done
- Descrizione
- Důsledná realizace záměrů a cílů, dotahování úkolů, projektů a plánů do zdárného konce a schopnost dosahovat očekávaných výsledků, to jsou důležité znaky, jimiž se může vaši firma zásadně odlišit od konkurentů. Realizační činnosti - oblast, která není možná tolik "sexy" jako jiné aspekty podnikatelské praxe - jsou také tím nejdůležitějším úkolem vrcholových vedoucích pracovníků, tvrdí ve své společné knize legendární manažer Larry Bossidy (GE, AlliedSignal, Honeywell) a přední světový poradce v oboru podnikového managementu Ram Charan. Autoři dokládají, že realizační činnosti opravdu nejsou jen banálními detaily, které by mohli vrcholoví vedoucí pracovníci bezezbytku "delegovat" podřízeným. Naopak: Jejich osobní a systematická angažovanost v základních podnikových procesech (personální proces, strategický proces, provozní proces), o něž se úspěšné realizační činnosti opírají, je pro úspěch podniku absolutně nezbytná. Prakticky orientovaný text doplňuje a ilustruje velké množství příkladů z praxe špičkových světových podniků.