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Bürgerbeteiligung spielt auch im Umfeld kommunaler Unternehmen zunehmend eine wichtige Rolle. Vielfach entstehen solche partizipativen Elemente rund um Rekommunalisierungen, etwa von Wasserwerken, oder im Zuge der Energiewende, vom Bürgerwindpark bis zur kommunalen Biogasanlage. Der Wasser- und Stromsektor in Frankreich und Deutschland nimmt dabei eine Vorreiterrolle ein, weitgehend unerforscht ist bislang jedoch, welchen Einfluss die Beschäftigten auf den Prozess ausüben. Hier steht der Zusammenhang von Beteiligung und Unterstützung durch die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern im Fokus. Denn es zeigt sich, dass partizipative Verfahren erfolgreicher sind, wenn die Mitarbeiter in Planung und Umsetzung frühzeitig eingebunden werden und dieselben Ziele verfolgen. Anhand von Fallbeispielen werden verschiedene Formen von Beteiligung vorgestellt, hilfreiche Hinweise zu ihrer Umsetzung ergänzen die Analyse. Dies bezieht sich sowohl auf eine politische Mitwirkung in Kontrollgremien als auch auf eine Zusammenarbeit bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder schließlich auf die Kooperation mit Energiegenossenschaften im Rahmen neuer Partnerschaften.
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Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen, Carsten Herzberg
- Lingua
- Pubblicato
- 2020
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- (In brossura)
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- Titolo
- Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen
- Sottotitolo
- Konsequenzen für Arbeitnehmerinteressen in deutschen und französischen Wasser- und Stromunternehmen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Carsten Herzberg
- Editore
- Steiner Franz Verlag
- Pubblicato
- 2020
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 134
- ISBN10
- 3515127003
- ISBN13
- 9783515127004
- Serie
- Descrizione
- Bürgerbeteiligung spielt auch im Umfeld kommunaler Unternehmen zunehmend eine wichtige Rolle. Vielfach entstehen solche partizipativen Elemente rund um Rekommunalisierungen, etwa von Wasserwerken, oder im Zuge der Energiewende, vom Bürgerwindpark bis zur kommunalen Biogasanlage. Der Wasser- und Stromsektor in Frankreich und Deutschland nimmt dabei eine Vorreiterrolle ein, weitgehend unerforscht ist bislang jedoch, welchen Einfluss die Beschäftigten auf den Prozess ausüben. Hier steht der Zusammenhang von Beteiligung und Unterstützung durch die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern im Fokus. Denn es zeigt sich, dass partizipative Verfahren erfolgreicher sind, wenn die Mitarbeiter in Planung und Umsetzung frühzeitig eingebunden werden und dieselben Ziele verfolgen. Anhand von Fallbeispielen werden verschiedene Formen von Beteiligung vorgestellt, hilfreiche Hinweise zu ihrer Umsetzung ergänzen die Analyse. Dies bezieht sich sowohl auf eine politische Mitwirkung in Kontrollgremien als auch auf eine Zusammenarbeit bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder schließlich auf die Kooperation mit Energiegenossenschaften im Rahmen neuer Partnerschaften.