Maggiori informazioni sul libro
Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)- Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)
Acquisto del libro
Konflikte in Projekten, Klaus Schenck
- Lingua
- Pubblicato
- 2021
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Konflikte in Projekten
- Sottotitolo
- 40 Bausteine für konstruktive Konfliktlösungen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Klaus Schenck
- Editore
- Haufe Lexware GmbH
- Pubblicato
- 2021
- Pagine
- 180
- ISBN10
- 3648147994
- ISBN13
- 9783648147993
- Serie
- Descrizione
- Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)- Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)