Bookbot

Nett sein und trotzdem gewinnen

Mein Weg vom Gründer zum CEO

Maggiori informazioni sul libro

Das Leben eines Gründers und die Schicksalsjahre seines Technologiekonzerns Im Badezimmer seines Studentenwohnheims legte Michael Dell den Grundstein für Dell Technologies Inc., eines der größten Technologieunternehmen der USA. Er schuf einen Weltkonzern aus dem Nichts, um den er oft kämpfen musste: bei der Gründung, dem Erhalt und 30 Jahre später, auf dem Höhepunkt seines Erfolgs, um das Überleben seines PC-Unternehmens in einer sich immer schneller transformierenden Branche. Michael Dell berichtet ehrlich und oft mit einer Prise Humor von den Höhen und Tiefen seines Wegs zum Erfolg, vom Aufstieg seines Unternehmens und seiner persönlichen Entwicklung vom Gründer zu der Führungskraft, die das Unternehmen in der Krise so dringend brauchte. Er zeigt: Letztlich geht es immer um die Menschen und ihr Potenzial.

Acquisto del libro

Nett sein und trotzdem gewinnen, Michael Mc Carthy, O'Dell Felicit

Lingua
Pubblicato
2022
product-detail.submit-box.info.binding
(Copertina rigida)
Ti avviseremo via email non appena lo rintracceremo.

Metodi di pagamento

Titolo
Nett sein und trotzdem gewinnen
Sottotitolo
Mein Weg vom Gründer zum CEO
Lingua
Tedesco
Editore
Redline
Pubblicato
2022
Formato
Copertina rigida
ISBN10
3868818693
ISBN13
9783868818697
Serie
Descrizione
Das Leben eines Gründers und die Schicksalsjahre seines Technologiekonzerns Im Badezimmer seines Studentenwohnheims legte Michael Dell den Grundstein für Dell Technologies Inc., eines der größten Technologieunternehmen der USA. Er schuf einen Weltkonzern aus dem Nichts, um den er oft kämpfen musste: bei der Gründung, dem Erhalt und 30 Jahre später, auf dem Höhepunkt seines Erfolgs, um das Überleben seines PC-Unternehmens in einer sich immer schneller transformierenden Branche. Michael Dell berichtet ehrlich und oft mit einer Prise Humor von den Höhen und Tiefen seines Wegs zum Erfolg, vom Aufstieg seines Unternehmens und seiner persönlichen Entwicklung vom Gründer zu der Führungskraft, die das Unternehmen in der Krise so dringend brauchte. Er zeigt: Letztlich geht es immer um die Menschen und ihr Potenzial.