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Die Boston Consulting Group gilt als die führende Unternehmensberatung auf dem Gebiet strategische Veränderungen. Ihr nache ist von Anfang an mit der "Erfindung" der Portfolio-Analyse verbunden, die seit den sechziger Jahren zur Positionierung von Unternehmen und Produkten dient und in keiner Management-Vorlesung unerwähnt bleibt. In jüngerer Zeit hat sie die Führungsinstrumente durch den Zeitwettbewerb bereichert, der mit seinen grundlegenden Prozeßveränderungen zu einer völlig neuen Ausrichtung des Management-Denkens geführt hat. Von der Erfahrungskurve über das Portfolio zu Wertmanagement oder Segment-of-One und von der Strategie zur Vision - in diesem Band sind die wichtigsten Konzepte der BCG in kompakter und übersichtlicher Form erhalten.
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Das Boston Consulting Group Strategie - Buch, B. Von Oetinger
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- Pubblicato
- 1993
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