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Trusting Leadership: Ein Kompetenzmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen

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Pagine
250pagine
Tempo di lettura
9ore

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Das Buch bietet Führungskräften wertvolle Impulse zur Stärkung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen. Es erläutert die notwendigen Kompetenzen für "Trusting Leadership" und zeigt, wie diese praktisch im Führungsalltag angewendet werden können. Zudem werden die systemischen Zusammenhänge der organisationalen Resilienz beleuchtet und die zentrale Rolle von Führungskräften in diesem Entwicklungsprozess hervorgehoben. Leser lernen, ihre innere Stärke und Selbstfürsorge zu verbessern, was entscheidend für den Erfolg ihrer Umsetzung ist.

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Trusting Leadership: Ein Kompetenzmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen, Ursula Niehaus

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2024
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(In brossura)
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