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Innovationskraft ist für Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine oft unterschätzte Quelle für Kreativität sind die Mitarbeiter. Intrapreneurship-Programme fördern gezielt die Ideen der Angestellten, um Innovationen zu schaffen. Der erste Teil des Buches analysiert die organisatorischen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren, die Unternehmen erfüllen sollten, um Innovationen und Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Der zweite Teil behandelt die Einführung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen und präsentiert ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen. Ein praktischer Leitfaden hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Maßnahmen abzuleiten. Der Inhalt umfasst aktuelle Erkenntnisse zur Stärkung der Innovationsfähigkeit in etablierten Unternehmen, die zentrale Rolle von Intrapreneurship im Corporate Entrepreneurship und die erfolgreiche Implementierung von Intrapreneurship-Programmen. Der Leitfaden für die praktische Umsetzung bietet wertvolle Hinweise, um Impulse für das gesamte Unternehmen zu setzen und betont die Dringlichkeit, keine Zeit zu verlieren.
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Intrapreneurship wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern, Christina Kollinger, Dino G. Cardiano, Thomas Rohm, Selina Eski
- Lingua
- Pubblicato
- 2023
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- (In brossura)
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- Titolo
- Intrapreneurship wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fördern
- Sottotitolo
- Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren und praktische Umsetzung
- Lingua
- Tedesco
- Editore
- Springer Berlin Heidelberg
- Pubblicato
- 2023
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 156
- ISBN13
- 9783662673768
- Serie
- Descrizione
- Innovationskraft ist für Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine oft unterschätzte Quelle für Kreativität sind die Mitarbeiter. Intrapreneurship-Programme fördern gezielt die Ideen der Angestellten, um Innovationen zu schaffen. Der erste Teil des Buches analysiert die organisatorischen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren, die Unternehmen erfüllen sollten, um Innovationen und Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Der zweite Teil behandelt die Einführung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen und präsentiert ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen. Ein praktischer Leitfaden hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Maßnahmen abzuleiten. Der Inhalt umfasst aktuelle Erkenntnisse zur Stärkung der Innovationsfähigkeit in etablierten Unternehmen, die zentrale Rolle von Intrapreneurship im Corporate Entrepreneurship und die erfolgreiche Implementierung von Intrapreneurship-Programmen. Der Leitfaden für die praktische Umsetzung bietet wertvolle Hinweise, um Impulse für das gesamte Unternehmen zu setzen und betont die Dringlichkeit, keine Zeit zu verlieren.