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On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht. Hybride Arbeitswelten - das New Normal für Führungskräfte Spannungsfelder erkennen und ausgleichen NEW C.A.R.E. - Das Modell für hybride Führung 32 Workhacks für die Praxis Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin) DIGITALE EXTRAS: 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung_
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Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten, Sabrina Gall, Jörg Wittenberg
- Lingua
- Pubblicato
- 2024
- Rilegatura
- (In brossura)
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- Titolo
- Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten
- Sottotitolo
- Analog und digital - Roadmap für Führungskräfte
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Sabrina Gall, Jörg Wittenberg
- Editore
- Haufe Lexware GmbH
- Pubblicato
- 2024
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 260
- ISBN13
- 9783648177877
- Serie
- Categoria
- Tag
- Commercio
- Descrizione
- On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht. Hybride Arbeitswelten - das New Normal für Führungskräfte Spannungsfelder erkennen und ausgleichen NEW C.A.R.E. - Das Modell für hybride Führung 32 Workhacks für die Praxis Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin) DIGITALE EXTRAS: 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung_