Maggiori informazioni sul libro
Od roku 2008 stagnuje produktivita práce nejen u nás, ale i ve vyspělých zemích. Management firem se spoléhal na tržní růst, který však přichází pomalu a nejistě. Často se tvrdí, že stagnaci způsobila krize, ale co když je to naopak? Neustálé kolísání mezi růstem a recesí naznačuje, že jsme na konci jedné éry. Abychom se vyhnuli stagnaci, musíme se posunout do nové éry. Recese a nespokojenost zaměstnanců se zvyšují. Firmy využívají pouze 15 procent duševního potenciálu svých pracovníků, což naznačuje obrovský prostor pro růst. Klíčem k úspěchu je odstranění bariér a povzbuzení tvořivosti. Kdo tuto příležitost využije, získá náskok před konkurencí. Je nutné změnit management a organizaci firem, vrátit lidem radost z práce a uvolnit kreativitu. Autor se zaměřuje na praktické návody, jak překonat problémy s produktivitou. Například generace Y, která je často vnímána negativně, má vlastnosti, které jsou v novém pracovním světě žádoucí. Kreativita by měla být podporována u všech pracovníků, nikoli jen u vybraných profesí. Smysluplnost práce je pro zaměstnance klíčová a je důležité, aby věděli, jak přispívají k výsledkům. Potřeba změny je naléhavá a ten, kdo začne hned, může získat dlouhodobý náskok.
Acquisto del libro
Zamrzlá produktivita, Miloš Toman
- Lingua
- Pubblicato
- 2016
- Rilegatura
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Qui potrebbe esserci la tua recensione.
- Titolo
- Zamrzlá produktivita
- Lingua
- Ceco
- Autori
- Miloš Toman
- Editore
- Management Press
- Pubblicato
- 2016
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 244
- ISBN10
- 8072614274
- ISBN13
- 9788072614271
- Serie
- Valutazione
- 3 su 5
- Descrizione
- Od roku 2008 stagnuje produktivita práce nejen u nás, ale i ve vyspělých zemích. Management firem se spoléhal na tržní růst, který však přichází pomalu a nejistě. Často se tvrdí, že stagnaci způsobila krize, ale co když je to naopak? Neustálé kolísání mezi růstem a recesí naznačuje, že jsme na konci jedné éry. Abychom se vyhnuli stagnaci, musíme se posunout do nové éry. Recese a nespokojenost zaměstnanců se zvyšují. Firmy využívají pouze 15 procent duševního potenciálu svých pracovníků, což naznačuje obrovský prostor pro růst. Klíčem k úspěchu je odstranění bariér a povzbuzení tvořivosti. Kdo tuto příležitost využije, získá náskok před konkurencí. Je nutné změnit management a organizaci firem, vrátit lidem radost z práce a uvolnit kreativitu. Autor se zaměřuje na praktické návody, jak překonat problémy s produktivitou. Například generace Y, která je často vnímána negativně, má vlastnosti, které jsou v novém pracovním světě žádoucí. Kreativita by měla být podporována u všech pracovníků, nikoli jen u vybraných profesí. Smysluplnost práce je pro zaměstnance klíčová a je důležité, aby věděli, jak přispívají k výsledkům. Potřeba změny je naléhavá a ten, kdo začne hned, může získat dlouhodobý náskok.