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Das "Systemische Konsensprinzip" (SK-Prinzip) ist ein innovatives, konfliktlösendes Mehrheitsprinzip, das weit größere Mehrheiten als die traditionelle Mehrheitsentscheidung berücksichtigt. Es bezieht nicht nur Befürworter eines Vorschlags ein, sondern auch jene, die neutral sind. In der repräsentativen Demokratie sollte vor Entscheidungen eine Annäherung an den Konsens angestrebt werden. Die Vorteile des SK-Prinzips können sofort ohne gesetzliche Änderungen genutzt werden, was eine neue Logik in die Politik bringt und alle Kräfte in die Lösungssuche einbindet. Teil 1 des Buches entwickelt die Grundlagen anhand von Beispielen und zeigt, wie man zu zufriedenstellenden Entscheidungen gelangt, wenn das traditionelle Mehrheitsprinzip versagt. In Teil 2 finden sich Erfahrungsberichte aus Österreich und Deutschland, die unterschiedliche Herangehensweisen an ein rücksichtsvolleres Zusammenleben darstellen. Teil 3 vertieft die Erkenntnisse über Konflikte und die Ethik des Entscheidens und behandelt Systemisches Konsensieren als Werkzeug der Mediation. Es werden herausfordernde Fragen an die Demokratie aufgeworfen. Um das Thema aufzulockern, gibt es unter "Auslandserfahrungen" einen humorvollen Ausflug zu den Schildbürgern. Teil 4 bietet praktische Hinweise für die Anwendung des neuen Entscheidungsprinzips, einschließlich der Integration in Vereinsstatuten.
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Wie wir klüger entscheiden, Siegfried Schrottta
- Lingua
- Pubblicato
- 2011
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Wie wir klüger entscheiden
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Siegfried Schrottta
- Editore
- Styria
- Pubblicato
- 2011
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 259
- ISBN10
- 3901921443
- ISBN13
- 9783901921445
- Serie
- Valutazione
- 4,25 su 5
- Descrizione
- Das "Systemische Konsensprinzip" (SK-Prinzip) ist ein innovatives, konfliktlösendes Mehrheitsprinzip, das weit größere Mehrheiten als die traditionelle Mehrheitsentscheidung berücksichtigt. Es bezieht nicht nur Befürworter eines Vorschlags ein, sondern auch jene, die neutral sind. In der repräsentativen Demokratie sollte vor Entscheidungen eine Annäherung an den Konsens angestrebt werden. Die Vorteile des SK-Prinzips können sofort ohne gesetzliche Änderungen genutzt werden, was eine neue Logik in die Politik bringt und alle Kräfte in die Lösungssuche einbindet. Teil 1 des Buches entwickelt die Grundlagen anhand von Beispielen und zeigt, wie man zu zufriedenstellenden Entscheidungen gelangt, wenn das traditionelle Mehrheitsprinzip versagt. In Teil 2 finden sich Erfahrungsberichte aus Österreich und Deutschland, die unterschiedliche Herangehensweisen an ein rücksichtsvolleres Zusammenleben darstellen. Teil 3 vertieft die Erkenntnisse über Konflikte und die Ethik des Entscheidens und behandelt Systemisches Konsensieren als Werkzeug der Mediation. Es werden herausfordernde Fragen an die Demokratie aufgeworfen. Um das Thema aufzulockern, gibt es unter "Auslandserfahrungen" einen humorvollen Ausflug zu den Schildbürgern. Teil 4 bietet praktische Hinweise für die Anwendung des neuen Entscheidungsprinzips, einschließlich der Integration in Vereinsstatuten.