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- 130pagine
- 5 ore di lettura
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Feelgood-Management ist mehr als ein Trend – es ist ein Instrument zur kulturellen Unternehmensentwicklung. Feelgood-Managerinnen und -Manager agieren als Bindeglied zwischen Management und Belegschaft, um eine positive, offene Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dieses Fachbuch beschreibt dir, wie sie Probleme in Arbeitsabläufen oder im Miteinander identifizieren und wirksame Abhilfe schaffen. Der Fokus liegt auf der Aufbauarbeit für mehr Wohlbefinden im Berufsalltag. Dies geschieht durch Beratungsangebote, Teamentwicklungsstrategien und das Organisieren motivierender Gemeinschaftserlebnisse. Du lernst, wie Feelgood-Manager nicht nur die individuelle Entfaltung und Kompetenzentwicklung fördern, sondern auch Prozesse und die Zusammenarbeit optimieren. Ziel ihrer Arbeit ist es stets, Hindernisse für den gemeinsamen Erfolg aus dem Weg zu räumen und die Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu steigern.
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Neu als … Feelgood-Manager/-in, Caspar Felix Hoffmann
- Lingua
- Pubblicato
- 2026
- Rilegatura
- (In brossura)
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- Titolo
- Neu als … Feelgood-Manager/-in
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Caspar Felix Hoffmann
- Editore
- bbiv berufsbildungsverlag
- Pubblicato
- 2026
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 130
- ISBN13
- 9783948992293
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Giornalismo narrativo, Gestione & HR, Lavoro di squadra, Cultura aziendale
- Descrizione
- Feelgood-Management ist mehr als ein Trend – es ist ein Instrument zur kulturellen Unternehmensentwicklung. Feelgood-Managerinnen und -Manager agieren als Bindeglied zwischen Management und Belegschaft, um eine positive, offene Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dieses Fachbuch beschreibt dir, wie sie Probleme in Arbeitsabläufen oder im Miteinander identifizieren und wirksame Abhilfe schaffen. Der Fokus liegt auf der Aufbauarbeit für mehr Wohlbefinden im Berufsalltag. Dies geschieht durch Beratungsangebote, Teamentwicklungsstrategien und das Organisieren motivierender Gemeinschaftserlebnisse. Du lernst, wie Feelgood-Manager nicht nur die individuelle Entfaltung und Kompetenzentwicklung fördern, sondern auch Prozesse und die Zusammenarbeit optimieren. Ziel ihrer Arbeit ist es stets, Hindernisse für den gemeinsamen Erfolg aus dem Weg zu räumen und die Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu steigern.