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- 485pagine
- 17 ore di lettura
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Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.
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Personalmanagement, Barbara Covarrubias Venegas, Katharina Thill, Julia Domnanovich
- Lingua
- Pubblicato
- 2017
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- (In brossura),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
- Prezzo
- 7,99 €
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- Titolo
- Personalmanagement
- Sottotitolo
- Internationale Perspektiven und Implikationen für die Praxis
- Editore
- Springer Gabler
- Pubblicato
- 2017
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 485
- ISBN10
- 3658151692
- ISBN13
- 9783658151690
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Tematica giuridica, Economia, Germania, Gestione & HR, Letteratura specialistica, Finanza & Contabilità, Globalizzazione, Macroeconomia, Microeconomia, Relazioni economiche internazionali
- Descrizione
- Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.