Parametri
- 320pagine
- 12 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
Для компании ІВМ 1990 г. был рекордно прибыльным, но уже к 1993 г. компьютерная индустрия кардинально изменилась, и компания оказалась на грани смерти. Убытки компании исчислялись миллиардами долларов, а огромные размеры и обособленность корпоративной культуры, казалось, делали невозможным быстрое перестроение компании под требования наступившей эры персональных компьютеров. Эта книга - история грандиозного преобразования корпорации ІВМ в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса. Вводя читателей в мир генерального директора ІВМ, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. В истории современного бизнеса многие компании покинули лидирующие позиции и оказались на грани исчезновения. Благодаря героическим усилиям команды менеджеров некоторым из этих компаний удается воскреснуть и продолжать жить в тени своего бывшего положения. Но только одна компания побывала на вершине индустрии, почти потерпела катастрофу и потом, вопреки всем ожиданиям, вернулась, чтобы продолжать устанавливать правила игры. Эта компания - ІВМ.
Acquisto del libro
Кто сказал, что слоны не могут танцевать?, Луис Герстнер
- Lingua
- Pubblicato
- 2016
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- Danneggiato
- Prezzo
- 6,20 €
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Кто сказал, что слоны не могут танцевать?
- Sottotitolo
- Жесткие реформы для выживания компании: Опыт компании IBM
- Lingua
- Russo
- Autori
- Луис Герстнер
- Editore
- Альпина Паблишер
- Pubblicato
- 2016
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 320
- ISBN10
- 5961456935
- ISBN13
- 9785961456936
- Serie
- Tag
- Descrizione
- Для компании ІВМ 1990 г. был рекордно прибыльным, но уже к 1993 г. компьютерная индустрия кардинально изменилась, и компания оказалась на грани смерти. Убытки компании исчислялись миллиардами долларов, а огромные размеры и обособленность корпоративной культуры, казалось, делали невозможным быстрое перестроение компании под требования наступившей эры персональных компьютеров. Эта книга - история грандиозного преобразования корпорации ІВМ в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса. Вводя читателей в мир генерального директора ІВМ, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. В истории современного бизнеса многие компании покинули лидирующие позиции и оказались на грани исчезновения. Благодаря героическим усилиям команды менеджеров некоторым из этих компаний удается воскреснуть и продолжать жить в тени своего бывшего положения. Но только одна компания побывала на вершине индустрии, почти потерпела катастрофу и потом, вопреки всем ожиданиям, вернулась, чтобы продолжать устанавливать правила игры. Эта компания - ІВМ.