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- 458pagine
- 17 ore di lettura
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Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information? Cet ouvrage répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que - l’analyse et le découpage d’un projet; - l’évaluation des risques; - l’estimation des charges ; - les techniques de planification; - l’organisation du travail; - la dimension humaine et relationnelle du projet; - le pilotage du projet; - la maîtrise et la qualité du projet. - les normalisations proposées internationales. Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en œuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.
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Management des systèmes d'information: Management d'un projet système d'information, Chantal Morley
- Lingua
- Pubblicato
- 2008
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- (In brossura),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
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- 17,49 €
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- Titolo
- Management des systèmes d'information: Management d'un projet système d'information
- Sottotitolo
- Principes, techniques, mise en œuvre et outils - 6e édition
- Lingua
- Francese
- Autori
- Chantal Morley
- Editore
- Dunod
- Pubblicato
- 2008
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 458
- ISBN10
- 2100520881
- ISBN13
- 9782100520886
- Serie
- Tag
- Descrizione
- Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information? Cet ouvrage répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que - l’analyse et le découpage d’un projet; - l’évaluation des risques; - l’estimation des charges ; - les techniques de planification; - l’organisation du travail; - la dimension humaine et relationnelle du projet; - le pilotage du projet; - la maîtrise et la qualité du projet. - les normalisations proposées internationales. Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en œuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.