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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Projekte erfolgreich strukturieren und steuern - 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage

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  • 472pagine
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Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen in diesem Buch, wie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und so Synergien genutzt werden können: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - operatives und strategisches Multiprojektmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen. Für diese zweite Auflage wurden sämtliche Beiträge aktualisiert. Neue Beiträge beschäftigen sich mit den Themen projektübergreifendes Ressourcenmanagement und effizienter Einsatz von externen Mitarbeitern. Auch diese Neuauflage enthält viele Lösungsvorschläge für die Praxis, die das Umsetzen des Fachwissens erleichtern.

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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling, Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg

Lingua
Pubblicato
2010
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(Copertina rigida),
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In buone condizioni
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6,49 €

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Titolo
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Sottotitolo
Projekte erfolgreich strukturieren und steuern - 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
Lingua
Tedesco
Pubblicato
2010
Formato
Copertina rigida
Pagine
472
ISBN10
3503124470
ISBN13
9783503124473
Serie
Descrizione
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen in diesem Buch, wie durch Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und so Synergien genutzt werden können: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - operatives und strategisches Multiprojektmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen. Für diese zweite Auflage wurden sämtliche Beiträge aktualisiert. Neue Beiträge beschäftigen sich mit den Themen projektübergreifendes Ressourcenmanagement und effizienter Einsatz von externen Mitarbeitern. Auch diese Neuauflage enthält viele Lösungsvorschläge für die Praxis, die das Umsetzen des Fachwissens erleichtern.