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- 465pagine
- 17 ore di lettura
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Unternehmensdaten und deren Qualität sowie Verfügbarkeit sind zunehmend entscheidend für den Unternehmenserfolg. Master Data Management (MDM) bietet durch strukturierte Datenbewirtschaftung und Qualitätssicherung Orientierung. Das Buch behandelt MDM aus betriebswirtschaftlicher und technischer Perspektive, analysiert Nutzen, Einsatzgebiete und Positionierung im Unternehmen und ermöglicht die Planung und Umsetzung praktikabler MDM-Lösungen. Es werden verschiedene gängige Ansätze mit ihren Stärken und Schwächen betrachtet. Das Werk gliedert sich in drei Teile: Teil I vermittelt die Grundlagen von MDM, erläutert Einsatzgründe und liefert notwendige Begriffsklärungen. Zudem wird ein Ordnungsrahmen für MDM mit den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Architektur und Stammdaten vorgestellt. Teil II beschreibt ein Metamodell, ein Referenzmodell zur Organisation sowie eine Funktions- und Referenzarchitektur, die es dem Leser ermöglicht, individuelle MDM-Vorhaben systematisch zu konzipieren. Teil III bietet ein Vorgehensmodell zur Planung und Initiierung von MDM-Projekten, wobei Methoden und Referenzmodelle aus dem zweiten Teil als Werkzeuge integriert werden. Abgerundet wird das Buch durch sechs Fallstudien, die die Vielfalt der beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen veranschaulichen.
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Master data management, Rolf Scheuch
- Lingua
- Pubblicato
- 2012
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Master data management
- Sottotitolo
- Strategie, Organisation, Architektur
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Rolf Scheuch
- Editore
- dpunkt-Verl.
- Pubblicato
- 2012
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 465
- ISBN10
- 3898648230
- ISBN13
- 9783898648233
- Serie
- Descrizione
- Unternehmensdaten und deren Qualität sowie Verfügbarkeit sind zunehmend entscheidend für den Unternehmenserfolg. Master Data Management (MDM) bietet durch strukturierte Datenbewirtschaftung und Qualitätssicherung Orientierung. Das Buch behandelt MDM aus betriebswirtschaftlicher und technischer Perspektive, analysiert Nutzen, Einsatzgebiete und Positionierung im Unternehmen und ermöglicht die Planung und Umsetzung praktikabler MDM-Lösungen. Es werden verschiedene gängige Ansätze mit ihren Stärken und Schwächen betrachtet. Das Werk gliedert sich in drei Teile: Teil I vermittelt die Grundlagen von MDM, erläutert Einsatzgründe und liefert notwendige Begriffsklärungen. Zudem wird ein Ordnungsrahmen für MDM mit den Handlungsfeldern Strategie, Organisation, Architektur und Stammdaten vorgestellt. Teil II beschreibt ein Metamodell, ein Referenzmodell zur Organisation sowie eine Funktions- und Referenzarchitektur, die es dem Leser ermöglicht, individuelle MDM-Vorhaben systematisch zu konzipieren. Teil III bietet ein Vorgehensmodell zur Planung und Initiierung von MDM-Projekten, wobei Methoden und Referenzmodelle aus dem zweiten Teil als Werkzeuge integriert werden. Abgerundet wird das Buch durch sechs Fallstudien, die die Vielfalt der beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen veranschaulichen.