Bookbot

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Parametri

  • 356pagine
  • 13 ore di lettura

Maggiori informazioni sul libro

Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und laufend zu verbessern. Doch die Einführung von Geschäftsprozessmanagement verlangt Erfahrung und Augenmaß. Dieses Buch zeigt, wie dabei vorzugehen ist. Highlights „Die Autoren stellen das wichtige Thema Geschäftsprozessmanagement fundiert und umfassend dar. Neben umfangreichen Praxiserfahrungen werden auch die theoretischen Grundlagen überzeugend vermittelt.“ Prof. Dr. Dr. h. c. Ralf Reichwald, TU München „Das in dem Buch ausführlich beschriebene Konzept des Geschäftsprozessmanagements hat sich in der Praxis bestens bewährt. Es hat wesentlich dazu beigetragen, unsere Marktposition und Ertragskraft zu stärken.“ Prof. Dr. Erich Reinhardt, Vorstandsvorsitzender Medizinische Technik, Siemens AG Die Autoren Dr. Hermann J. Schmelzer hat in der Siemens AG leitende Funktionen ausgeübt. Heute ist er selbständiger Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an der TU München und der Universität Karlsruhe (TH). Dr. Wolfgang Sesselmann war in der Siemens AG Technologieentwickler sowie Qualitäts- und Prozessberater. Derzeit ist er verantwortlich für Marktentwicklung und Vertrieb mobiler Datenapplikationen.

Acquisto del libro

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Hermann J. Schmelzer

Lingua
Pubblicato
2001
product-detail.submit-box.info.binding
(Copertina rigida)
Ti avviseremo via email non appena lo rintracceremo.

Metodi di pagamento

Titolo
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Sottotitolo
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
Lingua
Tedesco
Editore
Hanser
Pubblicato
2001
Formato
Copertina rigida
Pagine
356
ISBN10
3446216022
ISBN13
9783446216020
Serie
Descrizione
Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und laufend zu verbessern. Doch die Einführung von Geschäftsprozessmanagement verlangt Erfahrung und Augenmaß. Dieses Buch zeigt, wie dabei vorzugehen ist. Highlights „Die Autoren stellen das wichtige Thema Geschäftsprozessmanagement fundiert und umfassend dar. Neben umfangreichen Praxiserfahrungen werden auch die theoretischen Grundlagen überzeugend vermittelt.“ Prof. Dr. Dr. h. c. Ralf Reichwald, TU München „Das in dem Buch ausführlich beschriebene Konzept des Geschäftsprozessmanagements hat sich in der Praxis bestens bewährt. Es hat wesentlich dazu beigetragen, unsere Marktposition und Ertragskraft zu stärken.“ Prof. Dr. Erich Reinhardt, Vorstandsvorsitzender Medizinische Technik, Siemens AG Die Autoren Dr. Hermann J. Schmelzer hat in der Siemens AG leitende Funktionen ausgeübt. Heute ist er selbständiger Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an der TU München und der Universität Karlsruhe (TH). Dr. Wolfgang Sesselmann war in der Siemens AG Technologieentwickler sowie Qualitäts- und Prozessberater. Derzeit ist er verantwortlich für Marktentwicklung und Vertrieb mobiler Datenapplikationen.