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Personalkosten sind national und international zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Die optimale Gestaltung der Personalkosten stellt eine der größten Herausforderungen dar. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht in der Entwicklung eines normativen Ansatzes zur wirtschaftlichen Gestaltung der Personalkosten im Rahmen eines dynamischen Erfolgscontrollingsystems. Konkret vorgestellt werden Instrumente zur Planung, Koordination und Kontrolle spezifischer Personalkostenarten, die auch bei modernen Formen der Arbeitsorganisation Anwendung finden. Dabei ist ihr Einsatzbereich nicht auf einzelne Branchen beschränkt. Allgemeine Bedeutung gewinnt die vorliegende Arbeit dadurch, daß personalwirtschaftliche Zusammenhänge transparent gemacht werden. Auf diese Weise eröffnen sich kostenrechnerische Diskussionen ebenso wie praktische Anwendungen für das Personalkostenmanagement. Dr. Frank Kieper ist Dipl.-Kaufmann, der zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig war. Danach leitete er in mehr als zehn Jahren beruflicher Praxis zahlreiche Projekte und Seminare zur Reorganisation des betrieblichen Rechnungswesens sowie zur Personaloptimierung bei namhaften Firmen, vorrangig aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor. Der Autor ist heute Unternehmensberater in Hamburg.
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Dynamisches Erfolgscontrolling als Lösungsansatz für das betriebliche Personalkostenmanagement, Frank Kieper
- Lingua
- Pubblicato
- 1996
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- Titolo
- Dynamisches Erfolgscontrolling als Lösungsansatz für das betriebliche Personalkostenmanagement
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Frank Kieper
- Editore
- Hampp
- Pubblicato
- 1996
- Pagine
- 238
- ISBN10
- 3879881979
- ISBN13
- 9783879881970
- Serie
- Descrizione
- Personalkosten sind national und international zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Die optimale Gestaltung der Personalkosten stellt eine der größten Herausforderungen dar. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht in der Entwicklung eines normativen Ansatzes zur wirtschaftlichen Gestaltung der Personalkosten im Rahmen eines dynamischen Erfolgscontrollingsystems. Konkret vorgestellt werden Instrumente zur Planung, Koordination und Kontrolle spezifischer Personalkostenarten, die auch bei modernen Formen der Arbeitsorganisation Anwendung finden. Dabei ist ihr Einsatzbereich nicht auf einzelne Branchen beschränkt. Allgemeine Bedeutung gewinnt die vorliegende Arbeit dadurch, daß personalwirtschaftliche Zusammenhänge transparent gemacht werden. Auf diese Weise eröffnen sich kostenrechnerische Diskussionen ebenso wie praktische Anwendungen für das Personalkostenmanagement. Dr. Frank Kieper ist Dipl.-Kaufmann, der zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig war. Danach leitete er in mehr als zehn Jahren beruflicher Praxis zahlreiche Projekte und Seminare zur Reorganisation des betrieblichen Rechnungswesens sowie zur Personaloptimierung bei namhaften Firmen, vorrangig aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor. Der Autor ist heute Unternehmensberater in Hamburg.