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Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center

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  • 82pagine
  • 3 ore di lettura

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Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.

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Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center, Martin Kleinmann

Lingua
Pubblicato
2003
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(In brossura),
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In buone condizioni
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5,59 €

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Titolo
Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center
Lingua
Tedesco
Editore
Hogrefe
Pubblicato
2003
Formato
In brossura
Pagine
82
ISBN10
3801714934
ISBN13
9783801714932
Serie
Descrizione
Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.