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- 328pagine
- 12 ore di lettura
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Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff „Employability“ ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der „Beschäftigungsfähigkeit“ ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen. In diesem Buch untersuchen namhafte Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Verbänden und Unternehmen aus ihrer unterschiedlichen Sichtweise den Aspekt der „Employability“ für drei verschiedene Zielgruppen: Einsteiger, Mitarbeiter, die im Berufsleben stehen und ältere, erfahrene Mitarbeiter.
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Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung, Peter Speck
- Lingua
- Pubblicato
- 2004
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung
- Sottotitolo
- Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Peter Speck
- Editore
- Gabler
- Pubblicato
- 2004
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 328
- ISBN10
- 340912683X
- ISBN13
- 9783409126830
- Serie
- Tag
- Libri di testo, Business & Management, Altri libri di testo, Gestione & HR, Leadership, Addestramento, allenamento, Coaching, Innovazione
- Descrizione
- Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff „Employability“ ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der „Beschäftigungsfähigkeit“ ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen. In diesem Buch untersuchen namhafte Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Verbänden und Unternehmen aus ihrer unterschiedlichen Sichtweise den Aspekt der „Employability“ für drei verschiedene Zielgruppen: Einsteiger, Mitarbeiter, die im Berufsleben stehen und ältere, erfahrene Mitarbeiter.