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Noch herrschen bei vielen nur vage Vorstellungen darüber, wie sich Telearbeit gestaltet, welche Voraussetzungen hier erfüllt sein müssen, welche Veränderungen sich für den einzelnen ergeben können und welchen Nutzen sowohl die Unternehmen als auch die Telearbeiter daraus ziehen können. Einige wesentliche Punkte dieser Darstellung sind: • Entwicklung der Telekommunikation • Chancen und Risiken • rechtliche Rahmenbedingungen • verschiedene Formen von Telearbeit • Tätigkeiten erkennen und für Telearbeit umgestalten • Mitarbeiter qualifizieren • der Telearbeitsplatz • Informations- und Kommunikationstechniken • die Frage der Kosten • hilfreiche Tips für den Telarbeits-Alltag Mit Mustervertrag und zahlreichen Checklisten zur „Einrichtung eines Heimbüros„, zum „Selbstmanagement“, „Für das Management„, „Für den Telearbeiter“ u. a. m.
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Telearbeit, Detlef Johanning
- Lingua
- Pubblicato
- 1997
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Telearbeit
- Sottotitolo
- Einführung und Leitfaden für Unternehmer und Mitarbeiter
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Detlef Johanning
- Editore
- Hanser
- Pubblicato
- 1997
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 327
- ISBN10
- 3446188673
- ISBN13
- 9783446188679
- Serie
- Descrizione
- Noch herrschen bei vielen nur vage Vorstellungen darüber, wie sich Telearbeit gestaltet, welche Voraussetzungen hier erfüllt sein müssen, welche Veränderungen sich für den einzelnen ergeben können und welchen Nutzen sowohl die Unternehmen als auch die Telearbeiter daraus ziehen können. Einige wesentliche Punkte dieser Darstellung sind: • Entwicklung der Telekommunikation • Chancen und Risiken • rechtliche Rahmenbedingungen • verschiedene Formen von Telearbeit • Tätigkeiten erkennen und für Telearbeit umgestalten • Mitarbeiter qualifizieren • der Telearbeitsplatz • Informations- und Kommunikationstechniken • die Frage der Kosten • hilfreiche Tips für den Telarbeits-Alltag Mit Mustervertrag und zahlreichen Checklisten zur „Einrichtung eines Heimbüros„, zum „Selbstmanagement“, „Für das Management„, „Für den Telearbeiter“ u. a. m.