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- 266pagine
- 10 ore di lettura
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Zugvögel wissen, wann es Zeit ist, in den Süden zu fliegen, und reagieren synchron auf ihre Umwelt – Verhaltensweisen, die auch Unternehmen helfen könnten, Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie notwendige Veränderungen erkennen, alle Beteiligten einbeziehen und Handlungen koordinieren können, um nachhaltigen Wandel zu implementieren. Messbare Faktoren für Veränderungsprozesse werden ebenfalls vorgestellt. Die Analogie zu Zugvögeln verdeutlicht die einzelnen Aspekte und erleichtert das Verständnis sowie die praktische Umsetzung. „Durch das Zugvogel-Prinzip haben wir Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umgesetzt, weil wir die Mannschaft mitgenommen und ein gemeinsames „Wir-Gefühl“ erzeugt haben.“ – Marcus Schramm, Geschäftsführer, ERCO GmbH. „Das Zugvogel-Prinzip hat die richtige Mischung aus Pragmatismus und Konsequenz, um Unternehmen schnell und dauerhaft zu verändern.“ – Stephan Lauer, Partner, CAPVIS Equity Partners AG. „Es verbindet praktisch umsetzbare Veränderungen mit modernen Führungsmethoden. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, die sich und ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen.“ – Michael Bruggesser, Leiter Zentralbereich Personal, MIELE & Cie. KG. „Die Autoren ermutigen uns mit praktischen Tipps und Erfahrungsberichten, Barrieren zu überwinden, um als Team zum Ziel zu kommen. Dabei sind Führung, Intelligenz und Kreativität gefragt.“ – Rainer Kurtz, CEO, Kurtz Ers
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Change-Management: das Zugvogel-Prinzip, Dietmar Straub
- Lingua
- Pubblicato
- 2013
- Rilegatura
- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Change-Management: das Zugvogel-Prinzip
- Sottotitolo
- Das Zugvogel-Prinzip
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Dietmar Straub
- Editore
- Hanser
- Pubblicato
- 2013
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 266
- ISBN10
- 3446438181
- ISBN13
- 9783446438187
- Serie
- Descrizione
- Zugvögel wissen, wann es Zeit ist, in den Süden zu fliegen, und reagieren synchron auf ihre Umwelt – Verhaltensweisen, die auch Unternehmen helfen könnten, Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie notwendige Veränderungen erkennen, alle Beteiligten einbeziehen und Handlungen koordinieren können, um nachhaltigen Wandel zu implementieren. Messbare Faktoren für Veränderungsprozesse werden ebenfalls vorgestellt. Die Analogie zu Zugvögeln verdeutlicht die einzelnen Aspekte und erleichtert das Verständnis sowie die praktische Umsetzung. „Durch das Zugvogel-Prinzip haben wir Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umgesetzt, weil wir die Mannschaft mitgenommen und ein gemeinsames „Wir-Gefühl“ erzeugt haben.“ – Marcus Schramm, Geschäftsführer, ERCO GmbH. „Das Zugvogel-Prinzip hat die richtige Mischung aus Pragmatismus und Konsequenz, um Unternehmen schnell und dauerhaft zu verändern.“ – Stephan Lauer, Partner, CAPVIS Equity Partners AG. „Es verbindet praktisch umsetzbare Veränderungen mit modernen Führungsmethoden. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, die sich und ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen.“ – Michael Bruggesser, Leiter Zentralbereich Personal, MIELE & Cie. KG. „Die Autoren ermutigen uns mit praktischen Tipps und Erfahrungsberichten, Barrieren zu überwinden, um als Team zum Ziel zu kommen. Dabei sind Führung, Intelligenz und Kreativität gefragt.“ – Rainer Kurtz, CEO, Kurtz Ers