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Das Praxishandbuch behandelt die Nutzung von Social Media für interne Unternehmenszwecke in Österreich und stützt sich auf eine Studie sowie Interviews mit führenden Unternehmen. Es ist interdisziplinär aufgebaut und vereint Aspekte aus Kommunikation, Human Resources und IT. Best Practice Cases bieten konkrete Beispiele aus Österreich, während Handlungsanleitungen den Lesern helfen, die Konzepte im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dieses Werk ist einzigartig, da es die Themen in einem praxisorientierten Leitfaden zusammenführt. Neben dem Buch wird auch eine Online-Plattform angeboten, um eine kontinuierliche Diskussion zu fördern. Das Handbuch gliedert sich in vier Teile und behandelt Veränderungen in der internen Kommunikation, den Mindshift in der Unternehmenskultur und den Arbeitsplatz der Zukunft. Best Case Beispiele von Unternehmen wie Microsoft, Ja! Natürlich und Stiegl Brauerei veranschaulichen die Umsetzung. Ein Selbstcheck ermöglicht es den Lesern, ihren Handlungsbedarf zu ermitteln. Abschließend bieten Resümee und Ausblick Inspirationen für die unternehmerische Zukunft. Die Zielgruppen sind Entscheidungsträger und Fachexperten aus Marketing, Personal, IT, Social Media, Unternehmenskommunikation und Geschäftsführung.
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Being social, Anneliese Breitner
- Lingua
- Pubblicato
- 2012
- Rilegatura
- (In brossura)
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- Titolo
- Being social
- Sottotitolo
- sein Leben in den Bergen ; sein Leben für Kinder in den Bergen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Anneliese Breitner
- Editore
- Holzhausen
- Pubblicato
- 2012
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 208
- ISBN10
- 3902868368
- ISBN13
- 9783902868367
- Serie
- Tag
- Reti Sociali
- Descrizione
- Das Praxishandbuch behandelt die Nutzung von Social Media für interne Unternehmenszwecke in Österreich und stützt sich auf eine Studie sowie Interviews mit führenden Unternehmen. Es ist interdisziplinär aufgebaut und vereint Aspekte aus Kommunikation, Human Resources und IT. Best Practice Cases bieten konkrete Beispiele aus Österreich, während Handlungsanleitungen den Lesern helfen, die Konzepte im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dieses Werk ist einzigartig, da es die Themen in einem praxisorientierten Leitfaden zusammenführt. Neben dem Buch wird auch eine Online-Plattform angeboten, um eine kontinuierliche Diskussion zu fördern. Das Handbuch gliedert sich in vier Teile und behandelt Veränderungen in der internen Kommunikation, den Mindshift in der Unternehmenskultur und den Arbeitsplatz der Zukunft. Best Case Beispiele von Unternehmen wie Microsoft, Ja! Natürlich und Stiegl Brauerei veranschaulichen die Umsetzung. Ein Selbstcheck ermöglicht es den Lesern, ihren Handlungsbedarf zu ermitteln. Abschließend bieten Resümee und Ausblick Inspirationen für die unternehmerische Zukunft. Die Zielgruppen sind Entscheidungsträger und Fachexperten aus Marketing, Personal, IT, Social Media, Unternehmenskommunikation und Geschäftsführung.