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Ertragsorientiertes Bankmanagement

Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Controlling in Kreditinstituten - 2. Auflage

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  • 604pagine
  • 22 ore di lettura

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Die Bankenwelt befindet sieh derzeit mitten in einer geschaftspolitischen Umbruchphase. Gekennzeiehnet ist diese durch eine sich mehr oder minder radikal vollziehende Abkehr von der betonten Wachstumsphilosophie der sechziger und siebziger Jahre, die in einem ausgepragten Volumensdenken oder anders ausgedrtickt, in der Fixierung auf m6glichst hohe Wachstumsraten der Bilanzsummen, also im Ansammeln von Krediten und Einla­ gen urn nahezu jeden Preis ihren geschaftspolitischen Niederschlag fand. Damit verbunden ist auch eine gewisse Relativierung der Bedeutung des Bankmarketing, das seinen Stellenwert in der Geschaftspolitik der Kreditinstitute neu zu definieren hat. Denn Marketing galt in den Jahren zuvor vielerorts als eine Art Zauberwort, urn das Wachstumsdenken in konkrete Geschafte umzusetzen: Aus Bankbeamten sollten Ver­ kliufer werden; Marktforschung wurde notwendig, urn die Markt-und Wachstumspoten­ tiale abzuschatzen; Marketinginstrumente wurden entwickelt, urn sie gezielt zur Akquisi­ tion von Geschaften einsetzen zu k6nnen; das Filialnetz wurde erweitert und die Bank­ organisation grundlegend verandert, urn Kundenorientierung und Marktprasenz bis in den letzten geographischen Winkel sicherzustellen.

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Ertragsorientiertes Bankmanagement, Henner Schierenbeck, Philip A. Berger

Lingua
Pubblicato
1990
Rilegatura
(In brossura),
Condizioni del libro
Danneggiato
Prezzo
22,49 €

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Titolo
Ertragsorientiertes Bankmanagement
Sottotitolo
Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Controlling in Kreditinstituten - 2. Auflage
Lingua
Tedesco
Pubblicato
1990
Formato
In brossura
Pagine
604
ISBN10
3409242007
ISBN13
9783409242004
Serie
Descrizione
Die Bankenwelt befindet sieh derzeit mitten in einer geschaftspolitischen Umbruchphase. Gekennzeiehnet ist diese durch eine sich mehr oder minder radikal vollziehende Abkehr von der betonten Wachstumsphilosophie der sechziger und siebziger Jahre, die in einem ausgepragten Volumensdenken oder anders ausgedrtickt, in der Fixierung auf m6glichst hohe Wachstumsraten der Bilanzsummen, also im Ansammeln von Krediten und Einla­ gen urn nahezu jeden Preis ihren geschaftspolitischen Niederschlag fand. Damit verbunden ist auch eine gewisse Relativierung der Bedeutung des Bankmarketing, das seinen Stellenwert in der Geschaftspolitik der Kreditinstitute neu zu definieren hat. Denn Marketing galt in den Jahren zuvor vielerorts als eine Art Zauberwort, urn das Wachstumsdenken in konkrete Geschafte umzusetzen: Aus Bankbeamten sollten Ver­ kliufer werden; Marktforschung wurde notwendig, urn die Markt-und Wachstumspoten­ tiale abzuschatzen; Marketinginstrumente wurden entwickelt, urn sie gezielt zur Akquisi­ tion von Geschaften einsetzen zu k6nnen; das Filialnetz wurde erweitert und die Bank­ organisation grundlegend verandert, urn Kundenorientierung und Marktprasenz bis in den letzten geographischen Winkel sicherzustellen.