Maggiori informazioni sul libro
Der Zweck dieses Buches besteht darin, praxiserprobtes Führungswissen an Menschen weiterzugeben, die neu in das Thema Führung kommen oder neue Impulse zum Thema Führung brauchen. Es ist Handbuch und Ratgeber für den Arbeitsalltag mit praktischen Empfehlungen, die auf ausgesuchten Modellen und Erkenntnissen der Führungslehre basieren. Es unterstützt in der täglichen Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Beteiligten. Das Buch zeigt mit Gesprächstechniken, Workshops und Methoden rund um den Gesprächsregelkreis auf, wie eine Führungskraft selbstständig Mitarbeiter und Team weiterentwickeln kann. Es geht um das WARUM mit Erklärungen und Beispielen zum jeweiligen Thema und es geht um das WIE mit konkreten Vorschlägen für die Umsetzung in der Praxis. Einfache Fragestellungen erleichtern das Verständnis und verbessern die Selbstreflexion. Negativbeispiele regen zum Nachdenken an. Ein Buch, geschrieben vom Praktiker für Praktiker*innen. Eine Toolbox mit vielen Möglichkeiten
Acquisto del libro
Plötzlich Manager und (wie) jetzt?, Mike Winter
- Lingua
- Pubblicato
- 2020
- Rilegatura
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Plötzlich Manager und (wie) jetzt?
- Sottotitolo
- Ein Handbuch für Leute, die führen wollen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Mike Winter
- Editore
- Books on Demand
- Pubblicato
- 2020
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 390
- ISBN10
- 3750416923
- ISBN13
- 9783750416925
- Serie
- Tag
- Leadership
- Descrizione
- Der Zweck dieses Buches besteht darin, praxiserprobtes Führungswissen an Menschen weiterzugeben, die neu in das Thema Führung kommen oder neue Impulse zum Thema Führung brauchen. Es ist Handbuch und Ratgeber für den Arbeitsalltag mit praktischen Empfehlungen, die auf ausgesuchten Modellen und Erkenntnissen der Führungslehre basieren. Es unterstützt in der täglichen Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Beteiligten. Das Buch zeigt mit Gesprächstechniken, Workshops und Methoden rund um den Gesprächsregelkreis auf, wie eine Führungskraft selbstständig Mitarbeiter und Team weiterentwickeln kann. Es geht um das WARUM mit Erklärungen und Beispielen zum jeweiligen Thema und es geht um das WIE mit konkreten Vorschlägen für die Umsetzung in der Praxis. Einfache Fragestellungen erleichtern das Verständnis und verbessern die Selbstreflexion. Negativbeispiele regen zum Nachdenken an. Ein Buch, geschrieben vom Praktiker für Praktiker*innen. Eine Toolbox mit vielen Möglichkeiten