Parametri
- 822pagine
- 29 ore di lettura
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Erfahren Sie in diesem Handbuch alles über Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement. Es bietet aktuelles Wissen und praktische Tipps, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. Die Inhalte richten sich an erfahrene und angehende IT-Projektleiter und stammen von 16 Experten aus Industrie, Consulting und Hochschulen. Trotz der Tatsache, dass viele IT-Projekte oft die Kosten- oder Zeitrahmen überschreiten oder vorzeitig abgebrochen werden, können Sie mit dem richtigen Praxiswissen Ihre Projekte erfolgreich abschließen. Dieses Wissen umfasst die Planung, Beantragung und den Start von Projekten sowie die Bildung und Führung von Teams. Zudem werden komplexe Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management und Qualitätsmanagement behandelt. Die Autoren teilen ihre vielfältigen Erfahrungen und zeigen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden und Führungstechniken. Ob klassische Softwareentwicklungsprojekte, Infrastrukturprojekte oder digitale Transformationsprojekte – das Handbuch deckt alle wesentlichen Aspekte des IT-Projektmanagements ab. Die dritte Auflage enthält neue Kapitel zu Budgetplanung, Webentwicklungsprojekten und der Planung digitaler Transformationsprojekte. Ein E-Book ist ebenfalls enthalten, mit den entsprechenden Systemvoraussetzungen.
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Handbuch IT-Projektmanagement, Ernst Tiemeyer, Martin Beims, Harry M. Sneed, Peter Hruschka
- Lingua
- Pubblicato
- 2018
- Rilegatura
- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
- Prezzo
- 16,99 €
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- Titolo
- Handbuch IT-Projektmanagement
- Sottotitolo
- Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices - 3. Auflage
- Lingua
- Tedesco
- Editore
- Hanser
- Pubblicato
- 2018
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 822
- ISBN10
- 3446446028
- ISBN13
- 9783446446021
- Serie
- Categoria
- Descrizione
- Erfahren Sie in diesem Handbuch alles über Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement. Es bietet aktuelles Wissen und praktische Tipps, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. Die Inhalte richten sich an erfahrene und angehende IT-Projektleiter und stammen von 16 Experten aus Industrie, Consulting und Hochschulen. Trotz der Tatsache, dass viele IT-Projekte oft die Kosten- oder Zeitrahmen überschreiten oder vorzeitig abgebrochen werden, können Sie mit dem richtigen Praxiswissen Ihre Projekte erfolgreich abschließen. Dieses Wissen umfasst die Planung, Beantragung und den Start von Projekten sowie die Bildung und Führung von Teams. Zudem werden komplexe Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management und Qualitätsmanagement behandelt. Die Autoren teilen ihre vielfältigen Erfahrungen und zeigen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden und Führungstechniken. Ob klassische Softwareentwicklungsprojekte, Infrastrukturprojekte oder digitale Transformationsprojekte – das Handbuch deckt alle wesentlichen Aspekte des IT-Projektmanagements ab. Die dritte Auflage enthält neue Kapitel zu Budgetplanung, Webentwicklungsprojekten und der Planung digitaler Transformationsprojekte. Ein E-Book ist ebenfalls enthalten, mit den entsprechenden Systemvoraussetzungen.