Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen der Gleichstellungspolitik an Hochschulen im Kontext von Governance- und Organisationsforschung. Seit den Hochschulreformen der späten 1990er Jahre wird das Steuerungsproblem durch New Public Management angegangen. Es werden Chancen und Grenzen der neuen Governance-Strukturen für die Gleichstellungspolitik analysiert und deren Auswirkungen auf die Praxis der Gleichstellungsakteur_innen an Universitäten sowie auf die politische Landschaft erörtert. Vier Fallstudien zeigen, wie Universitäten trotz widriger Umstände langfristige gleichstellungspolitische Veränderungen umsetzen können.
