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Martin Kittel

    Kompendium für ITIL-Projekte
    Kompendium für ITIL-V3-Projekte
    • 2011

      Auf 320 Seiten lesen Sie die umfangreichste Anleitung zur Einführung und Optimierung von Prozessen nach ITIL - mit detaillierten Vorgehensweisen, praxiserprobten Methoden und sofort anwendbaren Hilfsmitteln. Die Autoren bieten mit ihrem Kompendium "einen praxisorientierten Beitrag, der nicht nur die konkreten Schritte einer projektbasierten Prozesseinführung der ITIL anschaulich erläutert" (so Hermann-Josef Lamberti, Group COO und Head of Group Technology & Operations der Deutschen Bank AG, in seinem Vorwort), denn: In diesem Buch sind Grundlagen der ITIL V3 und Methoden des Projektmanagements miteinander kombiniert. Die Autoren entwickeln daraus eine phasenorientierte Vorgehensweise für die erfolgreiche Einführung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen in Unternehmen.

      Kompendium für ITIL-V3-Projekte
    • 2006

      Starker Wettbewerb und der Druck zur Standardisierung treiben den Wandel in der IT voran. ITIL bietet als Best-Practice-Ansatz die nötigen Werkzeuge für ein kontrolliertes Prozessmanagement, das Transparenz, Vergleichbarkeit und klare Verantwortlichkeiten schafft. Allerdings bleibt ITIL in Bezug auf das WIE der Prozessgestaltung und -einführung vage. Die Autoren schließen diese Lücke, indem sie ITIL-Grundlagen mit Projektmanagementmethoden kombinieren und eine phasenorientierte Vorgehensweise entwickeln. Diese Methode ermöglicht es Projektleitern, IT-Leitern und CIOs, IT-Service-Management-Prozesse erfolgreich in ihren Unternehmen einzuführen und zu optimieren. Die im Buch vorgestellten Methoden, Hilfsmittel, Vorlagen und Checklisten basieren auf jahrelanger Erfahrung der Autoren in großen Umsetzungsprojekten. Martin Kittel, mit Ausbildungen zum Energieanlagenelektroniker und staatlich geprüften Techniker, hat über ein Jahrzehnt in verschiedenen Funktionen des IT-Service-Managements gearbeitet und ist seit 2006 für den Aufbau einer ITIL-Consulting Unit bei MKS Germany verantwortlich. Torsten J. Koerting, ausgebildeter Bankkaufmann, bringt ebenfalls umfangreiche Erfahrungen in die Entwicklung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen ein.

      Kompendium für ITIL-Projekte