Gertrud Neges Libri

Führungserfolg durch Coaching Coaching ist kein Modewort, sondern eine äußerst wirksame Vorgehensweise bei der Entwicklung, Begleitung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern. Coaching ist nicht nur auf den oberen Managementebenen angesiedelt, sondern sollte von jeder Führungskraft im Rahmen ihrer Führungsverantwortung wahrgenommen werden. Dazu gehört es, Mitarbeiter in ihrer Persönlichkeit, ihrer fachlichen und sozialen Kompetenz zu entwickeln, sie in anspruchsvollen oder schwierigen Situationen zu begleiten und zu beraten, Anforderungsdefizite auszugleichen und Potenziale aufzuzeigen und zu erschließen. Um Coaching möglichst effizient und effektiv werden zu lassen, sind Fragen zur Bedarfserhebung, Zielsetzung, Methodik, Rahmenbedingungen, Prozessablauf, Gesprächsführung etc. zu klären. Neben praxisorientierten Informationen, Hinweisen und Beispielen zum Coaching an sich stellen die Autoren typische Einzel- und Teamcoaching-Situationen mit möglichen Vorgehensweisen dar. Jede Verantwortung beginnt bei sich selbst; daher ist ein eigener Abschnitt dem Selbst-Coaching gewidmet. Dieses Buch soll bereits erfolgreich tätige Führungskräfte zu neuen Ideen anregen, Nachwuchs-Führungskräften als Einstiegs- und Entwicklungsunterlage dienen, und Trainern und Beratern im Bereich Coaching Unterstützung bieten. NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte

Wie Führungskräfte ihre Potenziale erkennen und nutzen können Laufende Veränderungs- und Anpassungsprozesse prägen heute die Verantwortung von Führungskräften. Führen bedeutet, die Ziele und Aufgaben erfolgreich zu erfüllen. Die Zeit dazu ist meist knapp. Je strukturierter eine Führungskraft an die Anforderungen herangeht, umso erfolgreicher wird sie die Vorhaben und Pläne erreichen. Wie kann eine Führungskraft erfolgreich führen? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welche konkreten Situationen gilt es zu meistern? Welches Profil ist für eine Führungskraft wichtig? Was sind die wichtigsten Führungsaufgaben? Diese Fragen werden in praxisorientierter Weise behandelt. Dieses Buch ist geeignet für bereits erfolgreiche Führungskräfte zur Überprüfung ihres Wissens und als Anregung für neue Ideen, für Nachwuchs-Führungskräfte als Entwicklungs- und Nachschau-Unterlage, und für Trainer und Berater, die sich im Coaching- und Trainingsbereich mit Fragen der Führung auseinandersetzen. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch! NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte

In vielen Unternehmen stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen zu fördern. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Ziele effektiv an das Team zu übertragen. Um Teams zu Spitzenleistungen zu führen, sind Einfühlungsvermögen, eine strukturierte Vorgehensweise und das richtige Handwerkszeug zur Teamentwicklung unerlässlich. Eine klare Aufgaben-, Befugnis- und Verantwortungsstruktur ist die Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Teams. Doch um die Synergie-Effekte der Teamarbeit zu nutzen, sind weitere Kenntnisse erforderlich. Führungskräfte sollten sich mit Teamtypologie, Teamzusammensetzung und Analysemöglichkeiten des Teampotenzials auskennen. Weitere zentrale Themen sind die Auswahl und Potenzialanalyse von Mitarbeitern, die Moderation ergebnisorientierter Besprechungen, gezielte Trainings am Arbeitsplatz und die Umsetzung von Projekten. Praktische Beispiele zeigen, wie diese Konzepte umgesetzt werden können und bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Trainer und alle Teammitglieder. Dieses Wissen ist essenziell für alle, die in einem Team arbeiten und ihre Führungskompetenzen verbessern möchten.

DER Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeiterbeziehungen Jede Führungskraft steht laufend in Beziehung zu Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten und ist gefordert, diese Beziehungen wirkungsvoll zu gestalten. Eine effektive Information und Kommunikation kann nur durch authentisches und überzeugendes Auftreten erreicht werden. Im Mittelpunkt dieses Buches steht die Wahrnehmung der Führungsaufgaben in der Beziehung zum Mitarbeiter, wobei das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument des Vorgesetzten eingesetzt wird. Es werden Führungssituationen behandelt, die die operative Zusammenarbeit betreffen (Ziele vereinbaren, delegieren, Anerkennung aussprechen, kritisieren, motivieren), Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung dargestellt, das Ansprechen von gewünschten Veränderungen hinsichtlich der Produktivität und des Arbeitsverhaltens von Mitarbeitern behandelt usw. Die Themen sind übersichtlich und praxisnah aufbereitet und besonders für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Trainer und Berater verwendbar. NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte