Christian Cauers Libri

Die Untersuchung beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Kommunikationsabteilungen in Unternehmen stehen, insbesondere durch die Digitalisierung und steigende Erwartungen an die Kommunikation. Anhand von zwei Studien wird die Entwicklung der gedruckten Mitarbeiterzeitschrift über zwölf Jahre analysiert, um deren Anpassungen an digitale Gegebenheiten zu bewerten. Die Ergebnisse zeigen, dass diese Publikationen, wenn sie strategisch und inhaltlich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind, nach wie vor als effektives Kommunikationsmittel fungieren können.

Eines der ältesten und am häufigsten eingesetzten Medien innerhalb der Mitarbeiterkommunikation von Unternehmen ist die gedruckte Mitarbeiterpublikation. Mittels einer schriftlichen Befragung unter Verantwortlichen für Mitarbeiterpublikationen werden ihre speziellen formalen, inhaltlichen und organisationalen Kennzeichen sowie unternehmensindividuelle, funktionale und zielgruppenspezifische Einflussfaktoren ermittelt und miteinander verknüpft. Die für Deutschland repräsentativen Ergebnisse der Studie zeigen vielfältige Erscheinungsformen auf und machen deutlich, dass heutige Mitarbeiterpublikationen nicht vorwiegend von zweckdienlichen kommunikativen Strategien, sondern eher von unternehmensindividuellen Konstellationen und Gegebenheiten beeinflusst werden. Viele Publikationen bedürfen folglich einer funktionalen und zielgruppenspezifischen Profilschärfung, eingebettet in ein grundlegendes Kommunikationskonzept.