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Karen Phelan Libri

    Karen Phelan scrive sulle dinamiche familiari e sulla crescita personale con una sincerità arguta tratta dalle sue diverse esperienze. Il suo stile è caratterizzato da un'acuta osservazione e da svolte inaspettate, che riflettono il suo percorso dall'ingegneria scientifica alla consulenza manageriale. Phelan eccelle nello svelare le complessità delle relazioni umane e della vita quotidiana, attingendo spesso al suo background di irlandese-americana e madre. La sua scrittura è coinvolgente e ironica, spingendo i lettori a riflettere sulle ironie della vita e su come torniamo ai modelli dei nostri genitori.

    "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"
    I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

      • 224pagine
      • 8 ore di lettura
      4,1(95)Aggiungi una valutazione

      Focusing on the pitfalls of management practices, Karen Phelan critiques the reliance on numerical data in business, arguing that companies are fundamentally about people. Drawing from her extensive experience, she dismantles popular management theories and emphasizes the importance of empathy in effective leadership. Through engaging anecdotes and practical insights, she offers a fresh perspective on strategy, HR, and metrics, while also acknowledging the potential value of consultants when approached wisely. This book serves as both a critique and a guide for better management practices.

      I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"

      Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Talentmanagement. Die Liste gängiger Management-Ausdrücke ist lang. Doch verstehen Sie wirklich, was der Unternehmensberater Ihnen da verkaufen will? Karen Phelan arbeitet seit mehr als 30 Jahren als Management-Beraterin. Und auch sie hat so manche Firma ruiniert. Für sie ist klar: Management ist keine Wissenschaft. Nicht verbale Überzeugungsarbeit, sondern Empathie ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Man muss die Menschen hinter den Geschäftsproblemen verstehen.

      "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"