The authors identify key emerging trends and drivers in supply chain management, introduce powerful new strategies for redesigning supply chains, and present comprehensive global case studies showing how Nortel and General Motors have transformed their own supply chains to optimize value and drive out costs.
Inhaltsverzeichnis- Executive Summary - Methodology and sample - Key Trends Impacting Global Landscape - Strategies Addressing Logistics Trends - „BRIC“ Country specific Logistics Issues - Appendix A: Cross-Country Comparison - Appendix B: Cross-Industry Comparison
For courses in Operations and Supply Chain Management. An Integrated Approach to Operations and Supply Chain Management Introduction to Operations and Supply Chain Management is an integrated, comprehensive introduction to both Operations and Supply chain management topics. The text remains engaging and brief while integrating all of the major concepts of both subjects in one cohesive source. The Fourth Edition contains updated chapter content and thorough coverage of analytical tools and techniques that apply to Operations and Supply Chain Management. Introduction to Operations and Supply Chain Management explores two essential, introductory business subjects in an interesting and relatable manner by providing students with real world examples and easy-to-understand material. MyOMLab ® is not included. Students, if MyOMLab is a recommended/mandatory component of the course, please ask your instructor for the correct ISBN. MyOMLab should only be purchased when required by an instructor. Instructors, contact your Pearson representative for more information. MyOMLab is an online homework, tutorial, and assessment product designed to personalize learning and improve results. With a wide range of interactive, engaging, and assignable activities, students are encouraged to actively learn and retain tough course concepts.
Szczegóły Zarządzanie operacjami i łańcuchem dostaw jest złożoną dziedziną wiedzy. Oprócz znajomości konkretnego procesu trzeba wiedzieć, w jakim szerszym kontekście jest on osadzony i jakie warunki musi spełnić, aby przebiegać w zadowalający sposób. Jeśli płynność łańcucha dostaw zostanie zachwiana, może dojść do poważnych konsekwencji dla całej organizacji. Z drugiej strony stosowanie technik i narzędzi zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw jest warunkiem rozwoju firmy. Menedżerowie dysponujący tymi umiejętnościami są cenionymi pracownikami. To piąte, uzupełnione wydanie podręcznika zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, uwzględniające obecne wymagania rynku pracy oraz zmiany w otoczeniu biznesowym. Książka pozwala łatwo zrozumieć związek między potrzebami firmy, planowaniem jej rozwoju a technikami stosowanymi w zarządzaniu operacyjnym, zaopatrzeniu i logistyce. W spójny i wyczerpujący sposób przedstawia takie narzędzia jak metoda six sigma, DMAIC, diagramy Pareta, analiza progu rentowności, drzewa decyzyjne i wiele innych. Omawia też techniki prognozowania, w tym modele wygładzania wykładniczego, dostosowanie sezonowe, MAPE, MAD, MFE. Dużo miejsca poświęcono tu zarządzaniu w ramach łańcucha dostaw. Treść została zorganizowana tak, aby maksymalnie wspierać proces przyswajania wiedzy i jej zrozumienia. W książce: zasady podejmowania decyzji dotyczących organizacji produkcji i usług mierniki wydajności i mapowanie procesów zarządzanie jakością zarządzanie mocą produkcyjną i zaopatrzeniem planowanie zagregowane i model just-in-time Zarządzanie operacjami i łańcuch dostaw? To po prostu musi działać dobrze!
Inhaltsverzeichnis- Zusammenfassung - Methodik und Stichprobe - ZentraleTrends mit globalem Einfluss - Strategien im Umgang mit Logistiktrends - Logistikthemen mit besonderer Relevanz für die BRIC-Staaten - Anhang A: Die Länder im Vergleich - Anhang B: Die Branchen im Vergleich