Regina Bergdolt Ordine dei libri

Das Thema Fachkarriere interessiert Sie? Sie suchen einen aktuellen Überblick? Dieses Buch macht Sie fit dafür, von den ersten Überlegungen bis hin zur praktischen Umsetzung. Das lohnt sich, denn die Fachkarriere bietet eine wertige Alternative zur Führungslaufbahn. Sie stärkt die Mitarbeiterbindung und bringt Vorteile für die Organisation. Im Buch erhalten Sie Input zu wesentlichen Punkten, vom tragfähigen Konzept bis zum Know-how zu Karrierestufen, Anforderungen, Kompetenzen und verbundenen HR-Instrumenten. Das Praxisbuch zeigt Ihnen die Nutzenargumentation für die Fachkarriere auf und begleitet Ihre systematische Einführung - Schritt für Schritt, mit konkreten Beispielen und Anleitungen. Die Autorin verbindet die aktuellen Themen Digitalisierung und agiles Arbeiten mit der Fachkarriere und zeigt agile Entwicklungspfade auf. Mit klarer Struktur plus Musterprojektplanung bewahren Sie den Überblick, anstatt sich zu verzetteln. So führen Sie Ihr Projekt Fachkarriere zum Erfolg.

„Sandwich“-Manager stehen vor der Herausforderung, in einem komplexen Umfeld aus Interessenkonflikten zu navigieren. Das Buch bietet einen einzigartigen Blick auf diese „Führungskräfte der Mitte“, indem es nicht nur den individuellen Manager betrachtet, sondern auch die organisatorischen Bedingungen, die ihre Arbeit beeinflussen. Mittlere Manager fungieren als Seismographen ihrer Organisation und sind stark von der Zusammenarbeit zwischen oberen und mittleren Managementebenen abhängig. Klare Stoßrichtungen und eindeutige Verantwortlichkeiten sind entscheidend für ihren Erfolg. Zu Beginn des Buches gibt es ein „Self-Assessment“, mit dem Leser die Bedingungen in ihrer Organisation einschätzen können, einschließlich potenzieller „Erfolgsverhinderer“. Ergänzt wird das Werk durch Praxistipps und Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern, die ihre Strategien teilen. Wichtige Themen umfassen die Positionierung von Führung, den Umgang mit strukturellen Schwächen, den Druck auf die mittlere Ebene und die Notwendigkeit professioneller Empathie. Zudem werden Instrumente für zeitgemäße Führung, Personalauswahl und Mitarbeitergespräche behandelt, während ein Ausblick auf die zukünftige Rolle mittlerer Manager gegeben wird.

Für Unternehmer und Führungskräfte wird die Personalführung immer anspruchsvoller. Wie heben Sie sich mit Ihrem Unternehmen ab, um Fach- und Führungskräfte zu interessieren? Wie wählen Sie als Führungskraft treffsicher aus und binden Mitarbeiter, auch in kleinen und mittleren Unternehmen? Wie steuern Sie in Wachstumsphasen, und was schweißt ein Führungsteam zusammen? Die Personalführungsexpertin Regina Bergdolt zeigt überholte Methoden auf und fasst neue Forschungsergebnisse zusammen; dazu kommen erfolgreiche Unternehmer zu Wort. Ein kompakter Ratgeber voller Tipps, die Ihnen den das Leben als Personalentscheider erleichtern.