Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Ordine dei libri (cronologico)
Il Dr. Rummler è stato un pioniere nell'applicazione di tecnologie didattiche e di performance alle organizzazioni, portando una vasta esperienza alla questione dell'efficacia organizzativa. Il suo lavoro si è concentrato sul processo decisionale strategico, sull'analisi e sul miglioramento delle prestazioni umane e sulla gestione aziendale. Ha ricoperto il ruolo di socio fondatore di diversi gruppi e laboratori significativi dedicati al miglioramento delle prestazioni, continuando il suo lavoro di una vita sul miglioramento delle prestazioni organizzative all'interno di sistemi complessi. I suoi clienti comprendevano aziende leader in diversi settori e agenzie governative a livello globale, sottolineando il suo ampio impatto e la sua esperienza nelle prestazioni organizzative.
