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Jan-Michael Frahm

    Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen
    Australasia and Pacific Ombudsman Institutions
    • 2020

      Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen

      Grundlagen für eine komplexitätsgerechte Umsetzung von Infrastrukturvorhaben

      • 204pagine
      • 8 ore di lettura

      Groß- und Megaprojekte sind durch ihre hohe Komplexität gekennzeichnet. Dieses Management-Buch bietet Ansätze aus den System- und Komplexitätswissenschaften, um die zugrunde liegenden Strukturen der Organisationssysteme verständlich zu machen. Es integriert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Forschung zu Groß- und Megaprojekten sowie praktische Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten. Der Inhalt behandelt zahlreiche relevante Themen, die sich auf komplexe Projekte, Großprojekte und Megaprojekte konzentrieren, mit einem Fokus auf die Planungs- und Ausführungsphase. Hierbei werden Aspekte wie Projektgestaltung, Stakeholder-Management, Projektorganisation, Kosten-, Termin- und Risikomanagement, Verträge, Lean Management, Digitalisierung, Mitarbeit und Führung sowie Erfolgsprojekte behandelt. Das Buch bietet sowohl grundlegende als auch vertiefende Einblicke in das Management von Groß- und Megaprojekten im Bau- und Infrastruktursektor und richtet sich an Einsteiger sowie Experten. Es umfasst Themen wie die Gestaltung von Großprojekten, die Mechanik der Kosten, das Management von Megarisiken und die Rolle der Digitalisierung.

      Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen
    • 2013

      Australasia and Pacific Ombudsman Institutions

      Mandates, Competences and Good Practice

      • 316pagine
      • 12 ore di lettura

      Commissioned by the International Ombudsman Institute (IOI), the Ludwig Boltzmann Institute of Human Rights (BIM) in Vienna conducted a comparative study on Ombudsman Institutions in the Australasia and Pacific region from January 2011 to April 2012. Part 1 offers an analytical comparison of public sector Ombudsman Institutions in Australia (including the Commonwealth Ombudsman and state/territory Ombudsmen), the Cook Islands, Hong Kong, New Zealand, Papua New Guinea, Samoa, Taiwan, Tonga, and Vanuatu. It highlights the partial heterogeneity of these Institutions while providing an overview of common features and specific peculiarities. Part 2 presents detailed reports on 16 jurisdictions, covering aspects such as legal basis, organisation, mandate, powers, and relationships with the administration, judiciary, and legislator. This section is informed by questionnaires completed by the Institutions, analyses of establishing acts and relevant laws, and pertinent scientific publications and Annual Reports. The reports also reference relevant legal provisions and include website addresses for easy access.

      Australasia and Pacific Ombudsman Institutions