Mark Lipton è un eminente professore di management con oltre quattro decenni di esperienza nella consulenza a società Fortune 500, think tank e organizzazioni no-profit. È specializzato nello sviluppo della leadership e nella governance strategica, con un focus particolare sulle forze psicologiche che i fondatori affrontano quando si dimettono. Il suo vasto lavoro con diverse organizzazioni, da ONG globali a startup tecnologiche, informa le sue intuizioni sulla leadership efficace e sulla crescita sostenibile. I contributi di Lipton, pubblicati sulle principali riviste di management e basati sulla sua esperienza pratica, offrono preziose prospettive per affrontare le complessità del mondo degli affari moderno.
This volume puts together an argument for the importance of a business vision, presenting examples of companies that lost focus trying to grow without it. It lays out a precise framework for creating and communicating a vision, combining a firm's values, competencies and methods
This award-winning book offers insightful commentary on contemporary business practices, exploring the complexities of the corporate world. It delves into key themes such as leadership, innovation, and ethical decision-making, providing readers with a nuanced understanding of the challenges faced by modern businesses. Through engaging anecdotes and expert analysis, it encourages a rethinking of traditional business strategies and promotes a more thoughtful approach to achieving success in today's competitive landscape.