Mark Lipton è un eminente professore di management con oltre quattro decenni di esperienza nella consulenza a società Fortune 500, think tank e organizzazioni no-profit. È specializzato nello sviluppo della leadership e nella governance strategica, con un focus particolare sulle forze psicologiche che i fondatori affrontano quando si dimettono. Il suo vasto lavoro con diverse organizzazioni, da ONG globali a startup tecnologiche, informa le sue intuizioni sulla leadership efficace e sulla crescita sostenibile. I contributi di Lipton, pubblicati sulle principali riviste di management e basati sulla sua esperienza pratica, offrono preziose prospettive per affrontare le complessità del mondo degli affari moderno.
This volume puts together an argument for the importance of a business vision, presenting examples of companies that lost focus trying to grow without it. It lays out a precise framework for creating and communicating a vision, combining a firm's values, competencies and methods