Adrian Vogler Ordine dei libri (cronologico)

Ein Richter-Di-Krimi aus dem alten China der Tang-Dynastyie Richter Di reist im Herbst des Jahres 669 in die vom Regen geplagte Kanalstadt Liu-tschou, um dort für dreißig Tage als kaiserlicher Verweser das Amt des unerwartet verstorbenen Magistrats Pan zu übernehmen. Die Stadt droht im Chaos zu versinken: Sie wird von den Gilden, insbesondere der mächtigen Seidengilde unter Meister Choo, kontrolliert, dessen bewaffnete „Rote Schärpen“ die Straßen beherrschen und unrechtmäßig Zölle erheben. Getreu der klassischen Tradition chinesischer Kriminalromane von Robert van Gulik wird Richter Di mit drei raffiniert verflochtenen Fällen konfrontiert. Diese überarbeiteten Neufassung des Romans fügt sich noch genauer in die Chronologie und Welt der klassischen Richter-Di-Romane ein. Details zu dem Sachbuch "Der Mann, der Richter Di erfand" finden sich im Anhang. Über die Figur Richter Di: Richter Di (Di Renjie) war eine historische Persönlichkeit der Tang-Dynastie und wurde durch die Romane von Robert van Gulik weltberühmt als der „chinesische Sherlock Holmes“. Er besticht durch analytische Klarheit, moralische Integrität und – wenn nötig – die Schärfe seines Schwertes „Regendrache“. Unterstützt wird er von seinen treuen Leutnants, die ihm helfen, auch in den dunkelsten Gassen der Unterwelt für Gerechtigkeit zu sorgen.

Das Buch zeigt, wie Manager und Wissensarbeiter mithilfe von kollektiver und künstlicher Intelligenz effektiver arbeiten können, um den Effekten des exponentiellen Wandels entgegenzuwirken und die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Der Autor überträgt die bewährten Managementprinzipien von Peter F. Drucker auf die neuen Herausforderungen des digitalen Zeitalters und ergänzt diese um die Konzepte kollektiver und künstlicher Intelligenz. Dabei werden auch die Erkenntnisse von Daniel Kahneman zum „Schnellen Denken, langsamen Denken“ und die damit verbundenen kognitiven Verzerrungen und Defizite des menschlichen Denkens berücksichtigt. Mithilfe der innovativen Instrumente – kollektive und künstliche Intelligenz – können diese Defizite jedoch ausgeglichen und die Entscheidungsfindung unterstützt werden. Thematisiert wird auch der Einsatz der Instrumente im Innovationsmanagement und in der Organisation der Arbeit. Die Leser erhalten Tipps und Strategien für die konkrete Umsetzung an die Hand. Begeben Sie sich auf eine spannende Reise durch die digitale Managementpraxis und meistern Sie erfolgreich die Herausforderungen der digitalen Welt.