Jonas Höhn Libri

Warum Gegentrends mehr sind als nur Widerstände – und wie aus der „Brechung von Linearität“ die großen Transformationen unserer Zeit entstehen. „Future:Dynamics“ ist ein Leitfaden, um Komplexität und Paradoxien zu verstehen und die Zukunft aktiv zu gestalten. In der Publikation enthalten: Gegentrend-Map als Poster, Methodentool Gegentrend-Canvas, ausführliches Gegentrend-Glossar.

Die Wirtschaft steht unter Druck – ökologisch, geopolitisch, demografisch. Die Frage ist nicht mehr ob sich etwas ändern muss, sondern wie. Die Metastudie Next Economy zeigt den Weg: konkret, vielstimmig, zukunftsoffen. Die Metastudie strukturiert den Wandel entlang von fünf Brücken, die beschreiben, was sich verändern muss: Wirksamkeit – vom Effizienzdenken zum echten Impact Kooperation – von Konkurrenz zu Gemeinschaft und geteilter Wertschöpfung Regeneration – von fossilen Denkmustern zu systemischer Erneuerung Resilienz – von Kurzfristigkeit zu langfristiger Anpassungsfähigkeit Humandigitalität – von Digitalisierungszwang zu bewusster, menschenzentrierter Technologie Ergänzt werden diese durch drei Schlüsselfähigkeiten: systemisches Denken, Lernfähigkeit und Zukunftskompetenz – denn Wandel braucht nicht nur neue Strukturen, sondern neue Denkweisen.

Warum Gegentrends mehr sind als nur Widerstände – und wie aus der „Brechung von Linearität“ die großen Transformationen unserer Zeit entstehen. „Future:Dynamics“ ist ein Leitfaden, um Komplexität und Paradoxien zu verstehen und die Zukunft aktiv zu gestalten. In der Publikation enthalten: Gegentrend-Map als Poster, Methodentool Gegentrend-Canvas, ausführliches Gegentrend-Glossar.

Die Wirtschaft steht unter Druck – ökologisch, geopolitisch, demografisch. Die Frage ist nicht mehr ob sich etwas ändern muss, sondern wie. Die Metastudie Next Economy zeigt den Weg: konkret, vielstimmig, zukunftsoffen. Die Metastudie strukturiert den Wandel entlang von fünf Brücken, die beschreiben, was sich verändern muss: Wirksamkeit – vom Effizienzdenken zum echten Impact Kooperation – von Konkurrenz zu Gemeinschaft und geteilter Wertschöpfung Regeneration – von fossilen Denkmustern zu systemischer Erneuerung Resilienz – von Kurzfristigkeit zu langfristiger Anpassungsfähigkeit Humandigitalität – von Digitalisierungszwang zu bewusster, menschenzentrierter Technologie Ergänzt werden diese durch drei Schlüsselfähigkeiten: systemisches Denken, Lernfähigkeit und Zukunftskompetenz – denn Wandel braucht nicht nur neue Strukturen, sondern neue Denkweisen. 26 Vordenker:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft – darunter Marcel Fratzscher, Matthias Horx, Hannah Schragmann, Rebekka Reinhard, Dr. Carl Naughton und viele mehr – bringen ihre Perspektiven ein: pointiert, kontrovers, praxisnah.