Più di un milione di libri, a un clic di distanza!
Bookbot

Therese Huston

    Therese Huston è una scienziata cognitiva focalizzata su come gli individui ricevono e danno feedback, e sulla psicologia dietro il processo decisionale. Il suo lavoro esplora come promuovere ambienti di lavoro più inclusivi migliorando la comunicazione e la comprensione. Huston sfrutta la sua esperienza per aiutare persone e organizzazioni a migliorare le loro interazioni e raggiungere risultati migliori. Il suo approccio è radicato nella ricerca scientifica e nell'applicazione pratica.

    Jak kobiety podejmują decyzje
    How Women Decide
    Teaching What You Don't Know
    Let's Talk
    • Let's Talk

      • 272pagine
      • 10 ore di lettura

      A ground-breaking method for giving feedback that will boost performance and motivation. We all give feedback every day of our working lives. But all too often, a fear of awkward conversations leads us to hold back or say the wrong things. Let's Talk can change that. Dr Therese Huston, a world-leading expert on workplace communication, explains how to deliver feedback effectively and with confidence. She begins with the building blocks of all good feedback: siding with the other person, listening first, stating your good intentions, and working out what kind of critique your team wants most. Next, she describes the six practical tools you need to deliver constructive feedback: from what to say if you meet resistance, to how to ensure unconscious bias doesn't leak into your appraisal. The result is a step-by-step plan to help anyone to improve performance, trust and morale. It will make a once-dreaded task feel natural. _________________________________________________________ 'Brilliant . . . empowers you to create real behaviour change and lasting trust.' - Nir Eyal, bestselling author of Hooked 'Research, relevant stories, and actionable frameworks that we can all apply to turn feedback into a personal superpower.' - Julie Zhuo, bestselling author of The Making of a Manager

      Let's Talk
    • In this practical and funny book, an experienced teaching consultant offers many creative strategies for dealing with typical problems. Original, useful, and hopeful, this book reminds you that teaching what you don't know, to students whom you may not understand, is not just a job. It's an adventure.

      Teaching What You Don't Know
    • CO JEST PRAWDĄ, A CO MITEM ORAZ JAKIE STRATEGIE SĄ NAJLEPSZE.Mężczyźni i kobiety odmiennie podchodzą do decyzji, choć niekoniecznie z powod�w, kt�re nam wmawiano. Stres? U kobiet korzystnie wpływa na koncentrację. Pewność siebie? Zdrowa dawka wątpliwości prowadzi do znacznie trafniejszych decyzji. Wbrew powszechnemu mniemaniu kobiety są r�wnie stanowcze jak mężczyźni. Dlaczego zatem kobiece decyzje często są kwestionowane i kobieta musi stale od nowa udowadniać swoją wartość?Książka Jak kobiety podejmują decyzje przedstawia prawdziwe, zajmujące historie kobiet oraz analizuje ich doświadczenia z punktu widzenia psychologii poznawczej. Autorka radzi, jak kształtować swoje nawyki i strategie, aby m�c nie tylko maksymalnie wykorzystywać pojawiające się możliwości, ale też by zmieniać obecną kulturę panującą w organizacjach.Jak kobiety podejmują decyzje rozprawia się z mitami na ten temat - mitami, w kt�re wierzą r�wnież kobiety. Poprzez analizy i ciekawe relacje pokazuje nam, jak działają uprzedzenia. Każda kobieta musi przeczytać tę opartą na gruntownych badaniach i świetnie napisaną książkę. Dzięki przedstawionym w niej użytecznym taktykom zyska pewność siebie, kt�ra pozwoli jej podejmować lepsze decyzje. Mężczyźni też powinni zapoznać się ze strategiami, kt�re pomagają kobietom stawać się wspaniałymi liderami! JOANNA BARSH, wsp�łautorka bestseller�w How Remarkable Women Lead i Centered Leadership

      Jak kobiety podejmują decyzje