Żmigrodzki Marcin Libri

Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU albo nawet projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, odmówić pełnienia zaszczytnej funkcji. Co byłoby bez sensu, ponieważ praca projektowa, choć na początku faktycznie bywa sporym wyzwaniem, jest ciekawa, rozwijająca i co ważne z każdym kolejnym zrealizowanym projektem zostawia z poczuciem dobrze wykonanego zadania. Ze względu na wysoką wydajność tego sposobu realizowania zadań coraz więcej firm i branż przestawia się na działanie na projektach. Nawet jeśli w tej chwili jeszcze bardzo nie chcesz, to już za moment możesz nie mieć wyjścia. A skoro przed zarządzaniem projektami nie uciekniesz, to może po prostu nauczysz się, jak robić to dobrze i skutecznie? Poznaj projektową terminologię i metodykę. Dowiedz się, jak prowadzi się projekt oraz zespół projektowy. Zobacz, jak działają najskuteczniejsi ta książka krok po kroku wprowadzi Cię w sztuczki i chwyty stosowane przez doświadczonych menedżerów.

Wyobraź sobie, że pracujesz nad ważnym projektem i nagle napotykasz problem, z którym nie wiesz, jak sobie poradzić. To normalne, ponieważ prowadzenie projektów nie jest nauką ścisłą i często nie wiadomo, jaką technikę zastosować. W takich chwilach warto skorzystać z leksykonu technik projektowych, który zawiera blisko 100 metod wspierających organizację pracy. Czytelnik znajdzie w nim inspiracje oraz gotowe rozwiązania. Książka prezentuje uproszczone podejście do tworzenia metodyki projektowej, inspirowane PMBOK Guide, co ułatwia zrozumienie procesów projektowych. Autor, doświadczony project manager, wybrał zarówno klasyczne metody zarządzania projektami, jak i te mniej znane, które mogą przynieść dużą wartość. Publikacja nie jest tradycyjnym podręcznikiem; można ją traktować jako poradnik, w którym łatwo znaleźć konkretne rozwiązanie dla napotkanego problemu. Wiedza zawarta w książce przyda się również podczas przygotowań do certyfikacji w zarządzaniu projektami, zwłaszcza do tytułu Project Manager Professional, a także przy egzaminach IPMA, Prince2 czy Scrum Master.